Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.25.a/8)

1985-07-03

3,/ A VGM-ek társadalmi hatásai és fogadtatása: Az 1330 fő VGN-tag közül mintegy 450 fő párttag, mintegy 180 fő pedig párt tisztségviselő. A tisztségviselők egyike sem lügget­­lenitett. Funkciójuk szerint: alapszervezeti titkárok és párt­­vezetőségi tagok is dolgoznak VGIi-ben. A párttagok és tömegszer­vezeti tisztségviselők társadalmi tevékenységében nem történt » változás. A mindehol lévő egy-kót kivételtől eltekintve VGM mun­kára hivatkozva senki nem mulasztja el társadalmi munkáját. Negativ hatás a pártéletben nem mutatható ki /ellenpélda: Sorok­sári Vasöntödében emlitették/, de a pártoktatásban és a szocia­­/~s lista munkaverseny mozgalomban érzékelhető a megtorpanás. Igaz, hogy egy folyamatra a VGM csak "ráerősitett" , de a számlájára irják sok helyen azt, hogy nehezebb agitálni egy-egy tanfolyam­ra, vagy megmozdulásra. A VGM-ben részt nem vevők véleménye nagy átalakuláson ment át. Kezdetben a jövedelem "irigylése" volt a motiváló. Ez ma is hat, de ma a "lehetőséget a VGM munkára" "irigylik" egyesek, hiszen nem dolgozhat mindenki VGM-ben, Elismerik vállalati hasz­nosságát /kezdetben kevésbé!/, de a visszásságokat sokkal kri­tikusabban nézik, mint kezdetben /munkaidő összefonódás, össze­férhetetlenség ... stb/. Sok helyen hangzót t el. általánosi t ha tó: lehető vé kell téri n i r'-s azt, hogy ilyen nagyságrendű jövedelmeket a fő munkaidőben—le­hessen megkeresni, hogy jusson elég idő a gyermeknevelésre, szó­rakozásra, művelődésre, sportra /ma nem jut!/. Ma szükséges rossznak tartják, melyet előbb-utóbb másnak kell felváltani a jövedelem megszerzésének folyamatában. Egyre több félő hang mond­ja: a túlhajszó lásnak /hosszú időn át 12-14 óra munka/ egészség­károsító hatása lesz. A taggyűlések állásfoglalásaikban kiemelték, hogy - szinte kivé­tel nélkül - a területükön működő VGM-ek a vállalat tevékenysége szempontjából fontosak, nélkülük nem lehet a jelenlegi szabályo­zók és gazdálkodás mellett a mostani vállalati eredményeket el­érni. Voltak olyan VGM-ek, melyek komoly bírálatot kaptak tevé­kenységük egyes elemei miatt /pl.: A Hazai Fésűs fonóban, a Cse­. / • |L—--1---J I_______ a r n ! - 6 -

Next

/
Thumbnails
Contents