Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.25.a/8)

1983-09-05

5 „a a jelenlegi tendencia folytaiddá*, a, ipari - « könnyűipar - arra kényszerül, hogy más ágazatoktól i« -gyen nem könnyűipari szakterületre képzett, de kéderuténpó - lésként szémbavehető, betanítható fiatalokat Sajnos, ye próbálkozásoktól egyes vállalati politikai, t rsa a m z elzárkóznak és az állami személyzeti munka hibájaként fogja fel. Ideje, hogy e kérdésekben is oldódjék a szűk sémákban való gondolkodás ós bátorítjuk az illetékeseket, hogy tegye­nek meg mindent az ipar káderutánpótlási bázisának szélesíté­se érdekében, ide értve a kockázat vállalását is. ^ A kerületünkben működő gazdasági ....rv.totdmél . negyedévet követően szolid mértékben nőttek, i o ve les mozgó bér formájában realizálódtak. A bérnövekedés egyes alkalmazotti területeken jelentősebb, különösen az Épitőipa Gépesíts Vállalatnál és a Kontakté Alkatrészgyárban. -an a helyi körülmények indokolják. A keresetek alig-alig . nem egy területen visszaestek, 1932. azonos idő, Ennek ténye el nem hanyagoIható hangulatx-éle 8/j nvon hatást is eredményez! A gazdálkodást szigorító állami szabályozások a torm.lés ftnan­­o szirozása szempontjából nehéz helyzeteket teremtenek A Tál -latoknak egyre keményebb követelményeknek kell megfelelni^ bem mindig sikerült. Az I. félévben ismét nőtt az u.n sorbanéllá­­sok száma. Ebben a helyzetben Ismét a figy.iem középpont jéba^^ kerültek a készletgazdálkodás gyenge pontjai, löi y goru gazdálkodási szabályokat léptettek életbe a rendelkezésre éllé alapok tervezettnél is visszafogottabb felhasználásét il­letően is. Ez a kényszer érezteti hatásét nemcsak a müszac fejlesztésekben, de a szociálpolitikai intézkedések soroláséban is. Beruházássá fejlesztések teljesen visszafogott^ Ugyanak­­kor a vállalatok vezetői szüntelenül és legkülönfélébb ** keresik a módját a vállalati stabilitás biztosításának, fenn tásánalc. L----------—------------J L __________________________________ r n

Next

/
Thumbnails
Contents