Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.25.a/8)
1975
l , *“ ( Ezek közül a legfontosabbak az irányitó állami es pártsz érvek- » tői kapott tájékoztatások, a helyi gazdasági vezetők tájékoztatásai, a pártszervezet tagjainak tapasztalatai, a különböző vizsgálatok, elemzések megállapításai, az üzem dolgozóival folytatott megbeszélések, Különösen nagy jelentőséggel bi: a 1 pártszervezet száráéra a dolgozók véleményének, hangulatának alapos ismerete. Az üzem gazdasági problémáinak alapos megismeréséhez nélkülözhetetlen a legfontosabb problémaköröknek a pártszervezet áltál történő megvizsgálása. Gondos mérlegelést érdemel, hogy mely területeket vizsgálja meg a pártszervezet, mert egy-egy a-'-aP0° pártvizsgálat nagy erőket köt le. A vizsgálandó területek megválasztásába be kell vonni a választott pártszervek tagjait és a párttagságot is. Helyes, ha a munkatervet tárgyaló taggyűlésen a pártvezetőség nemcsak a tervezett vizsgálat tárgyát ismerteti, hanem arról is tájékoztatást ad, hogy milyen kérdésekre várnak választ és hogy kiket szándékoznak a vizsgálat lefolytatásával megbizni. A vizsgálat sikere gyakran attól függ, megfelelően válogatják- 1 e össze a vizsgálatot végzőkét. Amennyiben nem a párt belső ügyeit vizsgálják, be lehet vonni párton kivüli^szakembereket is. Kern helyes azonban a vizsgálatot végzők köze azokat a vezetőket bevonni, akiknek érdekük fűződhet a vizsgált terület hiányosságainak clleplezéséhez. Ez természetesen nem zárja ki, hogy a vizsgálatot végzők beszéljenek az adott terület felelős vezetőivel is, és őszintén tájékoztassák őket szerzett tapasztalaikról. A pártszervezet feladata, hogy a birtokába jutott információkat értékelje, mérlegelje, azokból következtetéseket vonjon le és a levont következetetésekr• alapján megfelelő javaslatokat, ajánlásokat tegyen a gazdasági vezetés fele. . / • t_____.J>,----- - - ——- ■ —- - - - - - - - - - ■ - - — --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------——— r n