Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.25.a/4)

1986-10-30

r n [ - 10 -A kádermunka tervszerűségének és tudatosságának javítását szol­gálta a káderutánpótlási és képzési tervek készítése. A tervek­ben a perspektíva-megjelölés sokszor bizonytalan, hiányzik a kép­zés és a beállítás között szükséges összhang is. Egyes vállalatok a káderek cseréjével, leváltásával kapcsolatosan kényszerhelyzet­ben vannak, nagy a mozgás, nehéz a színvonalas kádercserék megvo- 1 lósitása. Mai tapasztalatok azt mutatják, hogy a káderutánpótlási tervet és a pályázati rendszert még nehezen tudják egyeztetni. A külső pályázókkal kapcsolatosan adódnak negatív tapasztalatok is, •amelyek elsősorban abból származnak,hogy a káderanyagok több eset­ben nem az adott egyénre szabottak. A többes jelölés a leváltás, a visszahívás akadályozó tényezője­ként jelentkezik, ma még a "bukott ember" jelzője, S egy-két ki­vételtől eltekintve jelen viszonyainkban nem biztosított a tisz­tességes visszavonulás lehetősége. A vezetői munka értékelésében fejlődés tapasztalható, elterjed­tebb lett a kollektív megítélés, a szélesebb körű véleménykérés. Ugyanakkor a minősítési rendszer gyakorlatának megítélése ellent­mondásosan jelenik meg. Hasznosnak bizonyult, hogy legalább időnként az illetékesek véle­ményt alkottak egy-egy vezető munkájáról, magatartásáról. Ezek azonban többször formálissá váltok, volt, hogy két fajta minősítés született - szóban, írásban - más esetekben a kompro­misszumok sorozatán keresztül született meg a minősítés. A kerületi pártbizottság kádermunkája és kádermunkát irányitó tevékenysége A kerületi pártbizottság az elmúlt időszakot figyelembevéve jelen­tőségének megfelelően foglalkozott a kádermunkával. A vállalatok, intézmények beszámoltatása-helyszíni tapasztalatszerzés-során fo­lyamatosan figyelemmé 1 .kisórte és értékelte a káderhelyzetet. A munka tervszerűségét segítette, hogy rendszeresen elkészíti és karbantartja a középtávú káderutánpótlási és képzési terveket,és évenként áttekinti a képzési, a kádercsere és minősítési terveket, . / . ! ------- ■ —J

Next

/
Thumbnails
Contents