Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.25.a/4)
1986-10-30
r~ "i — ío ~ A kádermunka torvszerűsógónek és tudatosságának javítását szolgálta a káderutánpótlási ás képzési tervek készítése. A tervekben a pe rspekt iva-megj elölés sokszor bizonytalan, hiányzik a képzés és a beállítás között szükséges összhang is. Egyes vállalatok o káderek cseréjével, leváltásával kapcsolatosan kényszerhelyzetben vannak, nagy a mozgás, nehez a színvonalas kádercsere!, mcgv, — lósitáso. fiai tapasztalától' azt mutatják, hogy a káderutánpótlási tervet és a pályázati rendszert még nehezen tudják egyeztetni. külső pályázókkal kapcsolatosan adódnak negativ tapasztalatok is, amelyek elsősorban abból származnak,hogy a káderanyagok több esetben nem az adott egyénre szabottak, A többes jelölés a leváltás, a visszahívás akadályozó tényezőjeként jelentkezik, ma még a "bukott ember" jelzője. 3 egy-1cőt kivételtől eltekintve jelen viszonyainkban nem biztosított a tisztességes visszavonulás lehetősége. A vezetői munka értékelésében fejlődés tapasztalható, elterjedtebb lett a kollektív megítélés, a szélesebb körű véleménykérés. Ugyanakkor a minősítési rendszer gyakorlatának megítélése ellentmondásosan jelenik meg. Hasznosnak bizonyult, hogy legalább időnként az illetékesek véleményt alkottak egy—egy vezető munkajaróJ-, magatartásáról. Ezek azonban többször formálissá váltak, volt, hogy két fajta minősítés született - szóban, írásban - más esetekben a kompromisszumol. sorozatán keresztül született meg a minősítés. A kerületi pártbizottság kádermunkája és kádermunkát irányitó tevékenysége A kerületi pártbizottság az elmúlt időszakot figyelembevéve jelentőségének megfelelően foglalkozott a kádermunkával. vállalótól., intézmények beszámoltatása-helyszíni tapasztalatszerzés-során folyamatosan figyelemmé 1 .kísérte és értékelte a káderhelyzetet. A munka tervszerűségét segítette, hogy rendszeresen elkészíti és karbantartja a középtávú káderutánpótlási és képzési terveket,és évenként áttekinti a képzési, a kádercsere és minősítési terveket. . / • :j ...... ___J m - - —___- - -____—*-■■■ - - — ~ - - ---— — — ---—— - —
