Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.25.a/4)

1985-10-31

r n Félix elvtárs: Határozott gazdasági vezetés van, jő a kapcsolat a gyár párt és gszdssági V6Z6tGS6 között* Rokonstrukcio b hBj bot "tűrik végre. Ezekkel együtt lehetett ezt a látványos eredményt elemi. A következő tervidőszakban ilyen nagy látványosságra nem leszünk ké­pesek, ismerve a Papiripari Vállalat pénzügyi lehetőségeit. A belső veszteségforrások megszüntetese hozhat sok eredményt. __ Létszám—kérdés: a beszámolási időszak második felere az a kérdés szinte teljesen megoldódott. ,, . Továbbra is magas a túlóra felhasználás, a kiesett munkanapok szama, 1 magas a táppénzes napok száma. Akik nem hajlandók velünk dolgozni, attól megválunk. Elképzeléseink megvannak és bizunk abban, hogy a­­következo időszakban is szép eredményekről tudunk beszámolni. dr.Bojtár elvtárs: Rég olvastam gazdasági előterjesztést ilyen jó ér­zéssel. Nagyon világos, jól szerkesztett, lényegretöro es a^laiku^ számára is helyzetet megrajzoló az anyag. A gazdasági eredmények jo _ nak Ítélhetőek, fejlődőek. A vezetői magatartás es gondolkodasmod pozitív és korszerű. Jó a pártszervezet felfogása, hogy mi a feladata, mit kell tennie. A pártszervezet minden fontos kérdésben benne^van és ezt az eredmények tükrözik. A gyárban a vezetésnek van "jövő tuda­ta", ami a konkrét helyzet elemzésén és a konkrét terveken latszik. Netz elvtárs: A vállalatnál régebben a fiatalokkal folytattam cso­portos beszélgetést, jó érzés volt tapasztalni az ottani jo hangu­latot. Minden vonatkozásban az tükröződött, hogy egység van a válla­latnál. Rendkívül jó, emberi kapcsolat volt érzékelhető a part-, a KISZ és a gazdasági vezetés között. Szilágyi elvtársnő: Nagyon kiegyensúlyozott, stabilan működő, jól irányított gazdasági tevékenységről kapott képet a VB. Igen kevesen mondhatják el, hogy a volumen no. Bizonyítják, az elhangzottak, hogy a termelés központi tényezője az ember, fontos célkitűzés, hogy akik nem tudnak, vagy nem akarnak bekapcsolódni a munkába, azok ki— /'■**> kerüljenek a gyárból. A Papiripari Vállalatnak monopol helyzete az értékesítésben és a piacon segítséget jelent. A kollektívájának ere­je, szervezettsége abban is megmutatkozik, hogy vállaltak a munka­szüneti napokon való munkavállalást. Gyulai elvtárs: Eredményes munkáról számol be az igazgató. El kellene ismerni munkájukat, tevékenységüket. Jelentős az a^tevekenyseg, amit a Papiripari Vállalat a környezetvédelem szempontjából tett és tesz. Jó együttműködés van a gyár és a Tanacs között, mindig keszsegesen i állnak rendelkezésre. Közlekedés rendje: meg kell vizsgálni es ennek alapján megoldást találni. Kárpáti elvtársnő: Az előtérjesztes tényszerű, szakszerű es hü képet ad a gyárról. Vállalat vezetésének megítélése: az eredményeket illetően a gyár nem a kicsik, hanem a nagyon közé tartozik a vállalaton belül. A vezetés egysége, a vezetés és a kollektíva közötti összhang példa­szerű. A gyárnak fő erénye a népgazdasági és vállalati érdekkel.,^ célokkal való rendkívül gyors reagálás, készség. A gyár magatartasa becsületes, célratörő, rendkívül korrekt. / L___^ . J_________________________________________________________________________________-

Next

/
Thumbnails
Contents