Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.25.a/4)
1984-05-03
r . n l ' . hetes egeinek kihasználására vezethető vissza /mutatóit a L. számú melléklet foglalj a össze/,- a 1 eIi es munkaidős állományi dolgozók létszáma összesen 14,1 £-ka> csökkent, elsősorban azokban a munkakörökben ahol a hatékony létszámgazdálkodás azt indokolta,- a telj es bérszínvonal 25,3 %-kal emelkedett, ezen belül az alapbérszínvonal emelkedése kisebb /Ö,5 %-os/ volt,- csökkent a bérj övedelmen belül az alapbérhányad és a dolgozók t érj övedelmének egyötöde már konkrét telj esitménykövetelmenyektol lugg. r-A munkakörülmények, a szociális ellátás javítására bár történtek intézkedések /a korábban indított galvanizáló és kutatóépület beruházások indulóvagyonban nem fedezett forrásszükségletének biztositására és kivitelezésének gyorsítására/, de szociális ellátottságunk elmaradt ajogos igények mögött /leromlott állagú épületek vannak, nem megoldott a féregtelenités, nincsenek megfelelő szociális - fürdő, öltöző, WC - helyiségek/. A készletgazdálkodás nem mentes a feszültségektől részben mert- az anyag szállít ók monopolhelyzete kiszolgáltatottá tette a vállalatot, mert a konkrét termelési program ismerete nélküli anyagrendelesekre kényszerül, örni felesleges készlet keletkezeseihez vezet, n- az önállósulással egyidőben romlott az önfinanszirozottság helyzete /a saj áttermelésü készleteket a kapott forgóalap rész terhere le kellett írni /, ezért terven felüli forgóalap bővítésre kényszerült a vállalat - fejlesztési célkitűzéseinek rovására. A költséggazdálkodás eredményes volt, mert elsősorban a rezsiköltségek és az u.n. improduktív ráfordítások, valamint az importigény mérséklésére a szükséges intézkedések megtörténtek. A gazdálkodási eredmény 1982-1933. között 19 %-kal emelkedett , az árbevételi'volumen mérséklődése és az árakban fel nem számítható anyagköltségek ellenére. A nyereségemelkedés a rezsiköltséggazdálkodás eredményességére vezethető vi ssza. |--------------------—J
