Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1984 (HU BFL XXXV.25.a/4)
1984-11-01
n A pártvezetőségek testületéinek várható cserélődése magasabb, mint 1980-ban volt. Akkor 37 %-os, jelenleg a tervek szerint 46 %-os mozgással kell számolnunk, /Lásd 3,sz. melléklet/ A pártvezetőségek által 1985-re tervezett testületek arányai alapjában kifejezik az adott területen dolgozó párttagság társadalmi összetételét. A munkások aránya 60 % /intézmények nélkül/. Megfelelőnek tartjuk a Soroksári Vasöntödében (67 %), a Délpesti Vendéglátó Vállalatnál (67 %) és a Csepel Autógyár 2.sz. Gyárában (66 %) a munkások tervezett arányát. A MIKÖV helyzetét figyelembevéve átmenetileg tudomásul vehető a tervezett munkásarány, A nők aránya a tervek alapján 33 %. Megfelelő a nők tervezett ^ aránya a Közért (60 %) , a Tanács (57 %) és a Soroksári Textilgyár (57 %) pártvezetőségóben. Kedvezőtlen viszont a Csepel Autó 2,sz. Gyára (11 %) és a Soroksári Vasöntöde (11 %) pártvezet őségében, bár itt figyelembe kell venni az üzemek jellegét. A fiatalok aránya a pártvezetőségekben is jóval alacsonyabb, mint az indokolt lenne, alig 10-%-os. Ugyanakkor figyelemre méltóak a Tanács (29 %) és a Soroksári Textilgyár (29%) fiatalitási elképzelései. Elgondolkodtató viszont, hogy a Rendőrség, a MIKÖV, a Közért azt jelzi, hogy nem tud fiatalokat bevonni a pártvezet őségbe. ^ A pártvezetőségek tervezett arányait a 4.sz. melléklet tartalmazza, 4. / A pártalapszervezetek vezetőségeiben: jelenleg tervezett 1985-re vári98U' /1984/ 1985-re ható cserélő____________________ dés_____ összes alapszerv. 126 136 135 alapsz.vez. létszáma /fő/ 562 546 569 193 fő 35 % A pártbizottságok, pártvezetőségek irányitása alá tartozó alapszervezetek vezetőségeiben a cserélődés 33 %-os, a közvetlen irányítású alapszervezetek vezetőségeiben 44 %-os, a körzeti pártszervezetek vezetőségeiben 34 %-os. /Lásd. 5.sz. melléklet/ |L------- -J m______ - - --- - --- ------- - — - —- - --------------------------------------------------------------------------------— “ —— i 5
