Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.25.a/4)
1983-09-08
r ~ i .- 6 -Az ilyen jellegű kapcsolataink elsősorban a közvetlen szóraszédos, de Budapest számos más kerületeivel is kialakultak már, illetve alakulóban vannak. E kapcsolatok és tevőleges együttműködések tartalmilag a lakosság ellátási-, a fenntartási-, a tanácsi munka korszerüsitési- és még számos más feladatra kiterjednek. E kapcsolatok rendszerezése és együttműködési megállapodásba foglalása most van előkészítés! szakaszban. A korszerüsitési intézkedések érintették a Fővárosi Tanács VB szakigazgatási szervezetét is, ahol szintén történték változások /összevonások, létszámcsökkenés stb./, s ezzel párhuzamosan,' intézkedések születtek a szakmai irányítás egyszerűsítésére, hatékonyságának fokozására is. E változások hatásai szintén kedvező tapasztalatokat hoztak. Általános, hogy érezhetően fokozódott a fővárosra szervek segitokészsége a kerületi szervek felé, az irányitó munkában is szélesedett a közvetlen személyes kapcsolatok felvétele. Igen komoly volt az a segitőkészség, amit az egyes fővárosi szakigazgatási szervek nyújtottak a leadott feladatok végrehajtására történő felkészüléshez. A szakmai tanfolyamok, konzultációk szervezésétől az egyedi problémákban való tanácsadásig, közös feladatvégrehajtásig, ez széles körben megnyilvánult. Ahol ma még gondok jelentkeznek, az az adóigazgatásban és a vállalatfelügyeletben jelentkező szakmai irányítási bizonytalanság, illetve gyakorlati tapasztalatok hiánya. Az adóigazgatásban az új adózási formákkal kapcsolatban érzi az osztály az egységes irányítás hiányát, bizonyos kapkodást és a bizonytalan válaszok problémáját. E témával kapcsolatban felmerült pl; hogy célszerű lenne visszaállítani a kerületi tanácsi szervek részvételét az adóalapok kimunkálásába, mert a jelenlegi rendszer több szempontból sem megnyugtató. L —-------- --------_. _ — - - — - -- - . —■ * ■ - - - - — - -- - - - - - —
