Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.25.a/4)
1983-11-18
3 tételeinek javítását, a jó munkahelyi légkört, mivel a vezetők nemcsak felfelé, hanem lefelé is fognak figyelni. Elmondták,hogy az emberek többsége nehezen fogadja a kritikát és kérdéses, hogy hogyan alakul ez a vezetőknél. Vezetők részéről hangzott el, hogy miért a véleményezés, hiszen van minősítés, évközi és éves órtó^ Eoles, ^ felső politikai és gazdasági vezetés tudja, hogy nem erről van szó, hanem a vezetők egy évi tevékenységének társadalmi ellenőrzéséről, amit célszerű felhasználni a vezetői minősítésnél. ®rtnek fölismerése, megértése alsóbb szinten még nem érezhető. Az értékelés előkészítői bizalmiak, főbizalmiak a VSZB-től és a pártalapszervezetektől varjak a segítséget, elsősorban munkamegosztás és módszer vonatkozásában. Ehhez nagy segítséget kell, hogy jelentsen az éves pártalapszervezeti beszámoló azon része, amely a vezetők személyes értékelésével foglalkozik. A partszervezet megadja a kellő segítséget a munkahelyi demokrácia érvényesüléséhez. A szakszervezetben dolgozó kommunisták pártmegbizatásként végzik munkájukat. Nagy gondot fordítanak a fórumok elé kerülő feladatok ismertetésére, a vélemény kialakítás elősegítésére, információk biztosítására, népgazdasági, vállalati érdekek érvényesítésére. Jó májdszor a közös pártvezetőségi ülés a szakszer^ vezeti partnerrel, ahol lehetőség van a politikai befolyás növelésére, gondok és problémák egyeztetésére. Alsóbb szinten esetenként gondot okoz, hogy a pártszervek képviselői nem veszik figyelembe a szakszervezeti jogkörök bővülését, pl: bér, jutalom-elosztás. A párttag szakszervezeti bizalmiak felkészítése továbbra is szükséges a testületi ülésekre, mivel igy könnyebben tudják érvényesíteni a pártszervezet álláspontját, és esetleges viták esetében nem szorulnak háttérbe, bátrabban érvelnek, kellő alapossággal mondanak véleményt. Az MT-SZOT 1982, XII,15. határozatának időarányos végrehajtása az Építőipari Gópesitő Vállalatnál jó irányban halad. Növekedett a bizalom a vezetők és beosztottak között, javult a munkahelyi légkör, a dolgozók aktívabbá váltak, jobban alkalmazkodnak a változó gazdasági körülményekhez, # ____________________._____________________________________________________________________________________ r n I
