Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.25.a/4)
1983-11-18
; A-FÁrtépitési Munkabizottság tömegszervezeti szakcsoport ja munkája során az alábbiakat tapasztalta: A 10h9 sz. határozat megjelenése nem érintette váratlanul a vállalatot, a módosítás szükségességét érezték. A feldolgozást elősegítette az a tény, hogy korábban is megfelelően működtek és fejlődtek a munkahelyi demokrácia fórumai és a bizalmiak többsége megfelel az elvárásolcnak. A vállalati szabályzatot módosították, éltek a lehetőséggel, hogy a szabályozás nagyobb önállóságot biztosit, jobban alkalmazkodtak a helyi sajátosságokhoz. A tömegszervezeti szakcsoport javasolta, hogy a határozat és a vál- O lalati szabályzat ismertetve legyen a dolgozók minden rétegével és értessék meg, hogy a munkahelyi demokráciában döntő a dolgozók érdemi részvétele. Jó példa erre a párttaggyüléson való tájékoztató, jó módszer, hogy a főbizalmi az előadó, Így lehetőség van a konzultációra is. A határozat feldolgozására lehetőség a tömegpolitikai oktatás és a gazdasági vezetők továbbképzése is. Az utóbbiak- esetében az oktatás, illetve a felvilágosítás azért is szükséges, mert a párt és szakszervezeti tisztségviselők kissé előbbrejámak a témában. A fórumok közötti munkamegosztást megfelelően kialakították, meghatározó lett a bizalmi testület és a bizalmi. A bizalmiak, VSZB tagok érzik és tudják, hogy megnövekedtek a velük szemben támasztott követelmények. Szeretnének megfelelni ezeknek a követélményelmek, de gondjaik is szép számmal vannak. Ilyenek:- külső munkaterületeken nehéz csoportértekezletet összehívni,- a kiadott Írásos anyagoknál esetenként gond a térjedelem/oldalszám/, közérthetőség /sok a számszaki rósz/ és hiányzik az alternatív választási lehetőség; a helyi gazdasági vezetők nem minden esetben partnerek, esetenként kevesebb infor-mációval rendelkeznek;- munka mellett nehez az oktatásban való részvétel, önképzés. * / • i---- 5 < __Ll r n
