Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.25.a/4)
1980-06-05
MAGYAR SZOCIALISTA MUNKÁSPÁRT Budapest, 1980. májuB 28. BUDAPEST Bizalmas! XX. KERÜLETI BIZOTTSÁGA Készült: 4g példányban Ect.sz. : T/^4/1980/S|f<» y Előadé; Hegyaljai Tamás LáttaTeneaeVI stv pol.munkatárs PB.titkár JELENTÉS a minőség .javítására tett - komplex tervben megfogalmazott intézkedések hatásáról a KGM felügyelete alá tartozó, kerületi gazdasági egységekben, A PH munkarendszer tapasztalatai ! :'vfl I A kerületi Pártbizottság munkaprogramja alapján vizsgálta meg a Gazdaság|P! politikai Munkabizottság vegyesipari szakcsoportja a minőség javítására tett intézkedések eddigi eredményességét. A vizsgálat három gazdasági egységre terjedt ki* Csepel Autó 2sz.Gyára, Ganz-MÁVAG Soroksári Vasöntöde,valamint Kontakta Alkatrészgyár. A gyártott termékek minőségének javítása, használati értékének növelése - mindinkább kényszerítő erővel hatott - folyamat. E folyamot feltételei különösen a Kontakté és 0 Csepel Autó 2.az.Gyára esetében az elmúlt ötéves tervekben kibontakoztok, elsősorban a gyártmány- és gyártásfejlesztés szempontjából. A beruházással párosuló korszerűsítés mind a két gazdasági egységben az alkalmazott gyártási kultúrát nagymértékben fejlesztette. Ugyanez a tendencia kevésbé volt jellemző a Soroksári Vasöntödénél, ugyanis a cca negyedszázada épült öntöde ma is fennálló öntvény hiányft hivatott csökkenteni, —. legalább mennyiségi szempontból, A rekonstrukciós folyamat azonban itt is megindult. Megvalósulása esetén a gyár képessé válik jó minőségű, magos műszaki követelményeknek eloget tevő, szürkevas öntvények gyártására. Pótlólagos beruházással 0 gyár a népgazdaság számára rendkívül fontos gömbgrafitos öntvényeket is képes lesz előállítani. A rekonstrukció következtében a vasöntödetepacitása közel megkétszereződik. A gyártott termékprofil és a vertikum különbözősége miatt nem könnyű a minőség javítására tett intézkedések hatásosságát együttesen vizsgálni. Pl.: Kontakta a termékeivel műszeripari követelményeknek kell hogy megfeleljen, s bár alkatrészgyártó mégis rendkívül sok idegen termék felhasználója. A Csepel Autó 2.sz. Gyára profilmegosztásban dolgozik, ami kiterjedt társgyári kooperációt feltételez. A gyártás minőségét leginkább befolyásolható és garantálható vertikum legjobban a Soroksári Vasöntödénél valósítható meg, itt az adagösszetétel kialakításától egészen a kikészítésig a termelés egy folyamat. ^ _______J r ' 7T
