Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.25.a/4)
1979-11-13
r . n A szövetkezetek, valamint az 1978. január l~től a szövetkezeti vállalattá alakult MIKÖV, a MEZIPSZOLG és SORSZÖVÁLL fejlődését mutatja, hogy ezekben a gazdasági egységekben előállított termelési érték mehaladja az 1 milliárd Ft-ot, azaz a XX. kerületi termelés közel 10 $-át adja. 550 millió Ft-os termelési értékével, 2500 fő bedolgozót is magában foglaló 3850 fős létszámával a MIKÖV a legjelentősebb szövetkezeti vállalatunk. E gazdasági egységek a MEZIPSZOLG kivételével jelentősebb beruházást nem hajtottak végre. Különösen a MIKÖV-nél találhatók korszerűtlen szétszórt munkahelyek, heterogén gyártmány összetétel és kedvezőtlen szociális körülmények. A Szikla KP3Z területi szanálás miatt kényszerül új telep létrehozására. Szövetkezeteink, szövetkezeti vállalataink termékei keresettek,sok ágazat részére végeznek hiánypótló tévékenyseget. A jövedelmek e területeken az ipari kérése ói lehetőségeket meghaladják, s ez az V. ötéves terv időszakában különösen a szövetkezeti vállalatokhoz vonzotta a munkaerőt. Szövetkezeteink, szövetkezeti vállalataink társadalmilag hasznos munkájára továbbra is szükség van, tevékenységükben azonban nagyobb | szerepet kell kapniuk a közvetlen lakossági szolgáltatásoknak. ~IS.nd a kereskedelemnek, mind pedig a vendéglátásnak jelentős bázis- # vállalatai találhatók kerületünkben. Az Erzsébeti KÖZÉRT Vállalat két munkáskerület,a Dél-Pesti Vendéglátó Vállalat pedig a pesti déli kerületek közellátását biztosítja. E tevékenységmegoszlásban csökkent hányadot képvisel a Dél-Pesti ÁFÉSZ - csepeli egységei ^ leválása következtében. A közellátás biztosítása alapvető társa- ^ dalompolitikai feladat. A vállalatok vezetői nemcsak az alapvető feladatuknak tettek eleget, hanem biztositták, hogy a közellátás színvonalban is kövesse a városrész fejlődését, A dinamikusabb fejlődést a Dél-Pesti Vendéglátó Vállalat egységeit érintő szanálások, KÖZÉRT-né1 a krónikus létszámhiány, a DÁFÉSZ-nél pedig a gazdálkodás hibái nehezítették. A Dél-Pesti Vendéglátó Vállalat és a KÖZÉRT vezetése folyamatos, tervszerű erőfeszítéseket tett új egységek létrehozására, a meglévő egységek korszerűsítésére, a technikai feltételek javítására. Továbbra is sok azonban az elavult egység, különösen a ICÖZÉRT-nél 6b a DÁFÉSZ-nél, s ott a munkakörülmények sem vonzóak. E vállalatok vezetői részéről további megfontolt sokirányú intézkedések szükségesek, a létszámcsökkenés megállítására, s az utánpótlás biztosítására. A fejlődés jegyei 1979-ben már a DÁFÉSZ tevékenységében is fellelhetők. l-— -ü
