Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.25.a/4)

1976-06-03

r ~i *. 4 — A vállalati Gazdálkodás hatékonyságát növolni ezUkségosnok tart­ják* Sürgotték a szervezettebb, folyamatos anyagollátást, nort mint mondták "a molésok" dolgozni akarnak, dolgoznak is ha van folya­matos munkájuk. Szóvátottók a vállalati tormőkszorkozot alakitusát, Tartanak attól, hogy ogyos tormékok gyártásának mogszüntotéso a'vál­lalatnak olőnyös, do népgazdaságunk kárára van. Holytolonnok Ítélik azt az "önállóságot" a vállalatoknál, amely abban nyilvánul mog, hogy mindonáron komplott tormák gyártására töröködnek, nőm értik mog a "háttér Lizám" szoropót, drágán allita­­^ nak olö termókot, igy a fogászt ói ár is növekszik. A gazdasági árintézkodésok és szabályozok szigorítását indokolt­nak tartják. Igénylik a határozatok maradktalan végrehajtását, ^ számonkérés és a z ollonőrzés fokozását, a szükségessé vált válla­lati intózkodésok Gyors magtételét. Az V„ ötévos terv célkitüzésainok tárgyalásánál, doegyéb muc gaz­daság és szociálpolitikai intézkedés tárgyalásánál is ogységos vc> lomény volt, hogy pártunk politikája jó, kiegyensúlyozott, -0'1 központú". A központi ezorvok jó határozatokat hoznak, do a végre­hajtás toriilotón olsikkad, vantatottá válik. Nőm totszil: a dolgo/.ó.i­­nak, hogy közép- ós alsószintű vozotóenól az oporativ intézkedés holyott a magyarázat, a fololőssóg alól való kibúvás, mások rossz munkájára való hivatkozás uralkodik. Úgy vélik, hogy a port vilá­gosan, órthotóon jelöli meg a feladatokat, do a végrehajtáshoz a szakminisztériumok > határozatok, rondolotok, utasítások özönev zúdítják a végrehajtó vállalatokra, igy fordul olo egyuáenak ollanz­­mondó utasítás is. Igénylik, hogy a párt gazdaságpolitikánkkal állan­dóan foglalkozzon, fokozott ollonőrzóssol, számonkéréssel szoroz­zon érvényt határozatainak. li^tdroz^tá^qi^ jyé/y,ofoQ.1|tt&B. ftgft íípMpJs* , •/ * I _____n-- -)

Next

/
Thumbnails
Contents