Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.25.a/4)
1968-04-18
——J ! az egyes vállalatok érdekével., a csoport érdekkel és hatnak az egyéni, vállalati, kollektiv, és közérdekek, mint szocialista jellegű érdekviszonyok. A jelentés készítésénél azt vizsgáltuk, hogy kerületűnkben az egyes vállalatoknál üzemekben, hogy érvényesülnek az érdekek,a mindennapos gyakorlatban milyen problémák összeütközések jelentkeznek az összhang rovására. A téma tárgyalásánál helytelen lenne valamiféle teljességre való törekvés kívánságának felállítása, hiszen két és fél, három hónap alatt e kérdést gyakorlati oldaláról megfelelően elemezni nem lehetett, A jelentésben arra törekszünk, hogy a jelenségeket rögzítsük, azokra felfigyeljünk, erőnkhöz mérten cselekedjünk, úgy a gyakorlati, mint eszmei, politikai, tömegpolitikai munkánkban, A tapasztalatok gyűjtése során megállapítottuk, hogy a mechanizmus kérdéseiből az érdekek összefüggéseit, összhangját és összefüggéseit tudatosan csak a legritkább esetben hangsúlyozzák. Az érdek és érdekviszonyok fogalmát korán sem tekinthetjük tisztázott kérdéseknek, az emberek többsége kizárólag az egyéni anyagi helyzetének kilátásait vitatja, mellőzve a társadalmi, vállalati anyagi érdekeket, illetve összérdekeket.Ez a helyzet a jelentésben is úgy jelentkezik, hogy áz egyéni érdekek kerülnek többségében előtérbe, A hármas terület, mint a társadalmi, vállalati és egyéni érdek összefüggések szétválasztásának okait is abban látjuk, hogy korábban propagandánk a mechanizmus elméleti, gyakorlati kérdéseinek magyarázásánál' sokszor egyoldaulan az egyéni érdekeket hangsúlyozta, a társadalmi, vállalati érdektől különválasztva. Ez a felfogás most kezd felengedni, e kérdések és fogalmak megfelelő rangsorolása megkezdődött. A pártoktatásban‘is csak most áprilisban kerül sor az érdekek, érdekviszonyok tömeges tárgyalására, ezután várható e témakör iránti szélesebb körű érdeklődés, a kérdések jobb megértése, tudatosabb alkalmazása, I -- ----------J VüMWHI- 2 -
