Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.25.a/4)
1967-08-10
I ' _- 5 -A sportkori veztőségeknél is többségükben megtalálható a fenti közös vonások. Elmondható, hogy az 1965-ös sportköri újraválasztásoknál biztosítani tudtuk, hogy a vezetőségek kiegészüljenek, illetve megerősödjenek. Általában meghatározott munkatervek, programok c-lkészitésénél, végrehajtásában a vezetőségek 6o-7o %-a tevékenykedik. Bár a vezetőségi üléseket többségükben rerdszeresen megtartják a meghatározott programok szerint tevékony\ kednek. Negatívumként jelentkezik, hogy az anyagok tartalma a várt követelményeknek kevésbé felel meg. Nem érvényesül munkájukban a céltudatos törekvés egy- egy anyag mélyebbepi megtárgyalásába. Évi rendszeres közgyűléseket sportköreinkben megtartják, ahol a vezetőség beszámol az időszak közötti munkáról. Eredményként kell elismerni, hogy a tagság részvétele, aktivsága az elmúlt közgyűlések időszakában aktivnak értékelhető, / ez megmutatkozott az egységes tagság nyilvántartásba vételével, valamint a különböző tömegjellegü versenyen való résztvétellel./ Hiányosságként kell felvetni, hogy a közgyűlések közötti időszakokban a tagságot a^sportvezetői nem tájékoztatják, illetve nem . aktivizálják az egyéb feladatok megvalósítására. Ezirányu tevékenységük kampányjellegű vonásokkal jelentkezik. •Gátló körülmény, hogy a kerületi üzemek három műszakosak és az sk. vezetőségei, aktivál üzemeken belül széttagolva vannak. Nem általában, de vannak üzemek, hogy a fenti .jelleg érvényesül, ^Azt a módszert alkalmazzuk ilyen esetben, hogy a vezetők személyesen beszélik meg a tennivalókat és ki- ki lehetőségei szerint kapcsolódik be a sportkör munkájába. Szakosztályi, tömegsport vezetőségek és az sk, vezetőségei között megvan a megfelelő , munkakapcsolat és érvényesül a feladatok megvalósításában is. A rendszeres kapcsolatok kiépítésével segitik a minőségi - tömegsport szervezését, irányítását, ami megmutatkozik üzemi, kerületi vonatkozásban is. A fenti számszerüségelc tükrözik a sportkörök ezirányu céltudatos tevékenységét. A szakosztályok vezetőségénél még nem sikerült elérni, hogy rendszeres szakosztályi élet ? megbeszélések kialakuljanak. Legtöbb helyenJ:ettő-három vezetőségi tag működik. Előfordul az is, hogy az edzőre van bizva a vezető és szakmai munka is. Ezen ténykedés nem általános, de egy-két helyen megtalálható. Irányt vettünk arra, hogy^ezen hiányosságokat felszámoltassuk és a szakosztályi vezetőségeket kiegészítsük még ez évben. Vannak olyan jellegű problémáink az aktívák beállításánál, hogy nem tudnak fix munkakört egy-egy üzemen belül számukra biztosítani. Egyes^gazdasági, valamint üzemi vezetők nem értették meg, . hogjr kellőképpen milyen vonatkozásban'kell segiteni az sk. vezetőségek munkáját. Pl, Sortex-ben a sportköri elnököt más munkakörbe helyezik át. Soroksári Vasöntödénél a sportköri elnöknek más feladatú megbízást adnak. t r n L---—--J
