Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.25.a/4)
1964-06-05
f~ "1 \ _ !:r _ A' választott szoryek színvonalasabb. irányításával az r||>parátus tevékenysége hatékonyabbá vált. A’ korábbi szemlélődő jellé.. ot kezdi felváltani a vd.ltőz-tatásra való törekvés. Színvonalasabbá váltak a választott testület elé kerüld ülőt erjesztés -Js, eredményesebb a választott szervek határozatai végrehajtására ős ÜLlonorzésérc irán;uló munka. Az elet érj oszt és okben ugyanakkor meg mindig a tennivalók ho~ . " lyos■ meghatározása képezi a fő gyengeséget. Nagyobb következőtősség kell a végrehajtás megszervezéséhez, és ol- 1 lonórzéséhóz- is. Az alapszorvok non kapnak elég segítséget az instruk----------toroktól, a felsőbb határozatokból adódó helyi feladatok kialákitásá■ hoz.- Ezért a jövőben az instruktora munka értéklésénól elsősorban a helyi határozatok színvonalát, hatékonyságát', és az emlék alapján kibontakozó munkát vesszük figyelembe. Az apparátussal szemben támasztott nagyobb követelmények kezdetben okoztak bizonyos bizonytalanság ot. A türelmes, segítőkész foglalkozás, a. politikai munkát ;rsakkál, munkájukról, magatartásukról alkotott folyamatos vélemény-nyilvánítás, a jó munka elismerése, a fogyatékosságok bírálata, a kapott feladatok végrehajtásának számenkúkérése, a vezetés feladatainak megoldásában, a munkastílus formálásába való bevonásuk növelte az olvtórsak magabiztosságát, kezdeményező készségét, lelkesedését. A PB. vezetői, és a munkatársai: közötti kölcsönös bizalmon alapuló elvtársias kapcsolat megszilárdította az apparö.tus egységét, helyesléssel és egyetértéssel követik a vezetés politikai irányvonalát, és a közösen kialakított nunkanódszereket• A káderok nevelése szempontjából a munkatársak egyik gyen.:őségc az egymás munkájának, magatartásának bírálata. Emel. megszüntetésére a '•"> vezetésnek, és az apparátus pártszervezetének is több segítséget és ösztönzést kell adnia. ^ Az instruált szervezet vezet őségé, tikárra felé vélemény nyilvánítás torén is jelentkezik probléma. Az értékelés nőié mindig megalapozott, és etenként bátortalan. Volt olyan nézet, hegy ogy káderról alkati ott véleményt másként lehet olíííohdani apparátus értekezleten, és másként személyesen neki. Előfordul, hogy a tapasztalt gyengeségek semmilyen formában non lesznők ismertetve. Ezen változtatni kell,, mivel a rendszeres, nyílt, félreérthetetlen véleményezés elmulasztása esetén a káderok mozgatását környezetük nem érti meg. J masán kaptunk ilyen eset miatt bírálatot a Habselyem Kötöttárugyári titkáronere alkalmával* A titkárok, a vezetőség, a pártszervezet munkajáriak folyamatos ésrendszeres értékelését olyan szervezeti intézkedésekkel is biztosi' tani igyekszünk, mint a titkároknak a munkát orv ok végrehajtásának helyzetéről•havonta történő beszámoltatási rendszere. wmmmm I
