Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.25.a/3)
1986-10-31
wm 1 P " 1 ..I I * I I p I II II III ■ I II IH L | ■ ' > ' ' ■ ------------------------—n - 6 -3. Gondoskodjanak arról, hogy a két pártértekezlet körött! személycseréknél minél több arra alkalmas fiatal és kerüljön párttisztségbe. Fokozottan hasznosítsák azoknak az elvtársaknak gazdag élet-, politikai és mozgalmi tapasztalatait, akik az elmúlt évtizedekben hosszabb időn kérésztül töltöttek be különböző párttisztségeket. 4. Határozzák meg, hogy a jelenlegi véleményezési jog helyett mely pártalapszervezeteknek adnak a kádermunkában hatáskor jogot. Rendező elvnek tekintsék, hogy hatásköri jogot csak azok az alapszervezetek kapjanak, amelyeknél a szervezeti és a személyi feltételek adottak, továbbá az alapszervezet működési területének állami, gazdasági, intézményi veze oje gazdálkodási és személyi ügyekben önálló döntési joggá ren delkezik. 5. javítsák a káder- és személyzeti munka pártirányításának hatékonyságát. Ennek érdekében: (®/ Személyre szólóan határozzák meg a vezetőkkel szemben támasztott követelményeket és az elérendő főbb célokat. Ennek végrehajtását folyamatosan és következetesen e - lenőrizzék, éljenek a jelenleginél bátrabban az elismerés, a bírálat és szükség esetén a felelősségrevonás eszközeivel. b/ Segítsék elő a személyzeti munka politikai rangjának, tekintélyének növelését, hogy a személyzeti apparátusok munkájukkal hatékonyabban szolgálják a káderpolitika gyakorlati végrehajtását. Szorgalmazzák tevékenységük szakszerűbbé tételét, biztosítsák érdemi részvételüket a helyi káderpolitikai koncepció kialakításában, a szu séges, kezdeményezzék munkájuk személyi és tárgyi tételeinek javítását. Adjanak nagyobb politikai támoga ást a személyzeti és szociális igazgatóknak, ahol indoko és a feltételek adottak vagy megteremthetők, ott szorga - mázzák e funkció létrehozását. i — - -J »-...........................— - -- —*■—— - — » - -— ■ -- ---------------------- ---------------------—_ -----------------------------------------------------------------
