Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.25.a/3)
1985-05-31
n > 5 a kerületi ipari vállalatok és szövetkezetek ezeket az eredménye^ » termelés bővülése. a nem rüal elszámolású export folyamatos növekedése. » termelőiétszám - különösen a textiliparban gyors - r^Kk-kenéae. a technológiai. műszaki fejlesztésre forditható erőíorrások szűkülése mellett érték el. Az import ilyen mérvű szerkezeti átalakulásának illetve csökkenésének nem az importkorlátozás az oka. Igaz, hogy 1982-ben a drasztikus, de szükségszerű importkorlátozás sok uj, addig importból beszerzett termék esetében kényszeritette ki a hazai gyártást, vagy a szocialista import felkutatását. ^ A jelentős arányú mennyiségi tókés import csökkenés tudatos piac^ politika és műszaki fejlesztés eredménye^ Hozzájárult az utóbbi években kismértékben javuló belföldi alapanyagkinálat, valamint az, hogy az import beszerzések esetében erőteljesebb marketing tevékenységet folytatnak vállalataink és külkereskedőink, eredményesebb az áralku. Jelentősen javult az import költséggazdálkodás^ elsősorban az 1983-84-ben szűkén adagolt referencia-keret miatt. Pontosan ki kellett számitani, hogy mit, mikor vásárol a vállalat importból. Az ipari gyártó és karbantartó kapacitásoknak a kistermelő szervezetekkel való bővitése lehetővé tette, hogy az egyes pótalkatrészeket belső gyártásuakkal tudjanak helyettesíteni. •A Sikeresen hangolták rá a vállalatok az ujitók figyelmét, az FMKT-t, a szocialista brigádok vállalásait az import takarékosságra. Ezek eredményeképpen számos ujitás született, gondosabban bánnak az import anyagokkal. A vállalatoknál import bizottságok alakultak, létrejöttek import kiváltással foglalkozó munkacsoportok. A vállalatok gazdálkodásiterveiben érvről-évre szerepelnek további tőkés import kiváltást célzó intézkedések. Ezek kutatási, műszaki-beruházási, szervezési és piackutatási-kereskedelmi intézkedéseket is jelentenek. • / • I'1 ’ ’ i - — - J---———---——
