Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.25.a/3)
1967-09-07
r n | ’ - 2 -- a testületi döntést igénylő intézkedések /személycsere, előléptetés, kitüntetés, fegyelmi stb/ körültekintő előterjesztéséért, kezdeményezéséért. 4. / A kormánykitüntetések és külföldi kiutazások ahhoz a pártszervhez tartoznak hatáskörbe, ahová az illető funkció tartozik /javaslattevő joggal/. 5. / A gazdaságirányítás uj rendszerében a helyi szervek önállóságát és felelősségét a kaderkérdésekben is kifejezésre kell juttatni. A hatáskörrel járó döntési jogot a jelenleginél közelebb kell hozni a végrehajtás területéhez. A személyi kérdésekről ott döntsenek, ahol o legjobban ismerik a munkaterület követelményeit és a vezetők tevékenységét, — A legfontosabb vezető posztok minden szinten a pártszorvek hatáskörében legyenek: a. / Pártbizottságok hatáskörébe tartozó funkciók esetében az illetékes PB, VB, állásfoglalásával szemben vagy azt megkér ülve döntés nem hozható. Vitás esetekben a fölsőbb pártszerv döntését kell kérni. b, / A párt vezetőségok /alapszervezeti és csúcs/ hatáskörébe tartozó funkcióknál - melyek listáját a felettes pártbizottságnak kell jóváhagyni - döntés előtt ki kell kérni a pártvaZ9tőség véleményét.- A párthataskörbe nem tartozó beosztásokat teljes felelősséggel az állami gazdasági, hivatali vezető hatáskörébe kell utalni - fenntartva a pártszervezet tanácsadási, ellenőrzési és felelőseégrevonás jogát. Folyamatosan biztosítani kell a személyzeti munka rendszeres párt ellenőr zését. — Pgy-egy szervnek, vezetőnek olyan széles hatáskört kell kialakítani, hogy az azzal járó kádernevelési követ élményeknek eleget tudjon tenni, a hozzá tartozó káderekkel érdemben tudjon foglalkozni, í'nnak megfelelően a hatásköröket föntről lefelé decentralizálni kell, * / 0 l----x----J-------------------_--------------------------------------------------■ ------- - - -- - - — ■ —--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------—
