Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1964 (HU BFL XXXV.25.a/3)
1964-04-22
r n II, napirend .. /Bevezető rész mellékelve/ Bíró elv tár s Véleményem szerint ez előterjesztett anyag jó Ó3 átfogó képet mutat a feladatokról. A munkaszervezés és technológia kapcsolata: a munkaszervezés és a korszerű technológia éde3 testvérek. Ha egy gy írtmány átfutási idejét arányba állítom a technológiával, megkapom,hogy hol állunk a munkaszervezéssel. baját példa: évi 5ooo db seb.váltót gyártunk, ennek gyártása gépsoron történik. A seb.váltó átfutási ideje/: a technológiai idő = kb 4. Fejlettebb technológia esetében az a hányados lecsökkenhet kb l-r< Az átfutási idő a mi esetünkben négyszerese a technológiai időnek. Fbből komoly következtetéseket lehet levonni. Néhány példa még a saját üzemből: régebben a fogaskerekeket 26 p alatt készite ttük. dzükségessé vált egy csucspad átállítása, ezzel ez az idő lecsók- ' é'"N kent 3»4 -p-re.bikerült ezzel együtt a munkaerőkifej( ' tést is csökkenteni. Ma már ott tartunk, hogy felvetődött, nem lenne-e helyes ezt a munkát teljesen autómé tiz ílni. Az eddigi műszaki fejlesztési tervek során a főidők csökkentésére komoly energiát fektettek az üzemek. Ezzel szemben azonban a mellékidők kb 5o /-bán növekedtek. Ez helytelen, a főidők csökkenésével egy időben a mellékidők minél nagyobb arányú csökkenését kell elérni. Célunk az volt, hogy megmutassuk, mennyire szükséges a korszerű munkaszervezés, a korszerű gyártástechnológia, mennyire szükséges a technológiai fegyelem betartása. Az lenne a javaslatom, hogy a vasipari üzemek pártszervezetei ennek az -anyagnak a birtokában induljanak el a munka és üzemszervezés utján, fordítsanak nagyobb figyelmet a gyárban lévő technológus gárda moz. atásóra| ^ fíétinó e1vtársnő Véleményem szerint ezzel a problémával még eléggé ötletszerűen foglalkozunk, nem tudományos •>lapon. Ennek semmiféle Írásos, tudományos irányvonala, is odaírna nincs. Az lenne a javaslatom, hogy a vállalatokkal olyan iráry bán foglalkozzon a Pártbizottság, hogy menjenek el tapasztalatcserére egymáshoz. Rendkívül sok hasznos tanulságot szerezhetnének. Mi felmértük az áru útját. A szállítás meggyorsítása érdekében átszervezést hajtottunk végre. Üj bérelszámolási rendszert kutattunk fel. Érdekes, hogy ezen a területen mennyire magukra vannak hagyva a vállalatok. Szerveztünk gyártáselőkészitő részleget. Munkájuk most van folyamatban. Feladatuk a gazdaságos anyagkihasználás és anyagmegtakaritás. Raktározási rendszerünk felülvizsgálatát is célul tűztük ki, és felülvizsgáltuk az adminisztrációs munkát is. Cs"k azt akartam ezzel elmondani, hogy nagyon sok tennivalónk lehet a vállalat gazdisági eredményeinek fokozásában, de sokkal szakszerűbben kell foglal k zni e zel. Hámori elvtárs összefoglalta a hozzászólásokat 11- --J
