Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártértekezletek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.25.a/1)
1975-02-15
f , ’ . V ' i , „" ' t „ t " 1 1 ,3 ':'y.::zA ! ^ t* 1 / : fr- 53 -A vezetők, a minősítésre kötelezőitek munkaijának, magatartásának értékelése a rendeletekben előirt minősítésekben történik. A minősítések remi szerét mindenütt kialakították, szervezetileg fejlődés van, azonban a tartalom tekintetében lassú az előrehaladás. A minősítések többségénél még mindig a szakmai értékelés dominál. Nem ritka az olyan minősítés som, melyben a politikai megítélés kimerül abban, hogy az Illető párttag-e, vagy pártonkivul i, vagy milyen politikai oktatásban vesz részt. A kádermunkában az utánpótlás nevelésében kifejtett tevékenységet a legtöbb esetben nem is értékelik. A szocialista erkölcs és magatartás normáinak konkrét értékelése szubjektív okok miatt nagyon eltérő.Még mindig találkozhatunk "célminősltések"-kel, amelyek tartalmát az határozza meg, hogy mit akarnak a minősítettel. Minősítéskor pedig a minősített politikai megítélését a pártszervezetektől "várják" el. Az is előfordul még, hogy csak a minősítés alkalmával teszik szóvá az illető gyengeségét, hibáit, igy nem érvényesül a nevelés folyamatossága. Néhány vezetőnél az önelégültség jelei mutatkoznak. Előfordul , hogy az eredményeket csak maguknak tulajdonítják, a kollektíva véleményét, bírálatát nem szívesen fogadják, vagy figyelmen kívül hagyják. Ezt mutatja az is, hogy néhány vezetőnél előtérbe kerül az "én" kihangsúlyozása a "n i" helyett és nem egy esetben csak "En gyáram", "Én munkám", stb. kifejezést használ; ják. Több vezető, elsősorban középvezető, nem él megfelelően a munkaköréből adódó kötél ességeivel. Eltűri a fegyelmezetlenséget, a felelősség elsimítását, kerüli a vitákat és a felélősségrevonást. Nem megfelelően foglalkozik az emberek problémáival sem. Fokozatosan megvalósul az az elv, hogy a felsőszintű vezető felelős az adott terület káderhelyzetéért. A fejlődés ellenére a kádermunka még mindig nem vált a vezetői munka szerves részévé, kampányszerű, több esetben szubjektív elemeket, tartalmaz. A vezetők egy része a kádermunkái a személyi kérdésekben történő döntésre korlátozza. Másik oldalról lolmerii.1 az egyszemélyi felelősséggel kapcsolatban a part flHK /((ró | ■p
