Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1973 (HU BFL XXXV.24.a/8)

1973

I ;

4

* " *

V - 2 -tovább növekedett az autómata gépek száma, a gépi beruházások aktivizálását igen rövid Idő alatt hajtották végre, ez a jó előkészítő munkának, a gyári szakember gárda hozzáértésének és a szervezett végrehajtásának köszönhető* A gyár az elmúlt évek alatt igen nagy ütemben növelte termelékenységét, miközben a munkás létszám az elmúlt két évben erőteljesen csökkent, a vállalat termelési volumene úgy értékben, mint mennyiségben jelentősen növekedett. Ez persze nem tekinthető teljesen gyári eredménynek, mert a nagyfokú termelékenység növekedéséhez szükséges volt a Selyemipari Vállalat helyes beruházás-politiké^aVde a gépi beruházás szervezett beindítása, az uj technikára való felkészülés és a törnegszerü alkalmazása a gyár dolgosóinak és vezetőinek érdeme. A KB határozattal összhangban van,

/“s hogy itt elsősorban a beruházási eszközöket, korszerű gépek beszerzésére használták fel és elenyésző mértékben költötték épületjellegű beruházásra. Az autómatizáláson kivül a gyár vezetői elsősorban az anyagszállítás , a termelés kiszolgálása és a mellékidők csökkenésével értek el eredményeket. Szervezettebbé tették a két telep között az anyagmozgatást, valamint az uj megoldást dolgoztak ki a külső gyárak felé szállítás területén. Ezek az intézkedések jelentős élőmunka és j pénz megtakarítással járnak. Továbbra is legfontosabb célnak a nagyteljesítményű autómata gépek beszerzését tákintik, ismét tervezik 60 db vlzcseppes gép beszerzését, 111, beállítását úgy, hogy közben a hagyományos jacquard technológia ne csökkenjen. Távlatokba tervezik nagyteljesítményű jacquard gépek beszerzését lsé

A bérintézkedések végrehajtásánál figyelembe vették a három műszakos területet és a három műszakban dolgozókat külön bérpreferenciába részesítették. Célul tűz— téli ki a raktárgazdálkodás megszervezését, a termelés gyorsabb kiszolgálása érdekében. Éves gyártmányfejlesztés! tervük van, melyben szerepelnek a legfontosabb gyártmányfejlesztési célkitűzések, azok végrehajtását rendszerint határidőre teljesítik.

A gyár vezetői úgy értékelik, hogy a gyáron belül az üzem- és munkaszervezés terén az elmúlt időszakban termelés vonatkozásában komoly eredményeket értek el, a raagukeló tűzött célkitűzéseket teljesítették. Viszont türelmetlenek a Selyemipari Vállalat, valamint a Minisztérium lassú munkája, intézkedése, miatt elsősorban tőlük várják a határozottabb, gyorsabb intézkedéseket.

A termelés megszervezése mellett a gyár vezetőinek már nem volt ereje és ideje az adminisztrativ munka alkalmazotti munka racionálisabb megszervezésére. Problémát jelent, hogy miközben a munkás létszám jelentősen csökkent, addig az alkalma*

r f

zottl létszám stagnált, illetve nagyon kis mértékben növekedett.

/■<?

L-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------