Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1983 (HU BFL XXXV.24.a/4)

1983-12-13

r "i ~ 6 -Másrészt az importkorlátozás 03 a hazai anyagellátás súlyosbodó gondjai is nehezitettók a kiviteli elképzelések megvalósítását. Az exportpiacok helyzetét érzékleteson le lehet mérni a reláción­ként! oxportgazda9áqosság alakulásában. Nem rubel relációban min­den kerüleíi egy0ég gazdaságossága romlott, átlagosan közel 10 %-al. A nehezebb piaci feltételek mellett e tényben természetesen a devi­zális politika alakulása is komoly tényező volt. A szocialista export gazdaságossága általában az elmúlt évihez hasonló, a Ganz MM rubelkitermelesi mutatója lényegesen javult. A munkaerőhelyzet alakulásában kiugró eredmény, hogy a Ganz MM - az elmúlt évhez hasonlóan - idén ismét növelni tudta fizikai dolgozói­nak létszámát, mintegy 2,4 %~al, alapvetően vidéki gyáraiban megvaló­sított lót3zámfeltöltéssel. A VOR vállalati szinten 5 %-ot, de pél­dául a kispesti varrodában közel 20 %~ot vesztett produktív létszámából. A VCSG létszámfogyása mérséklődött, a Hungáriáé viszont 11 %-os mér­tékű volt 1983-ban. A munkaerőhelyzet szoritása az elmúlt évekin'l gyakrabban tett szükségessé belső átcsoportosításokat, általában csak ideiglenes jelleggel. A legtöbb termelőüzemben nőtt a túlóra felhasz-z~" nálás is a bázishoz képest. A megvalósított munkaszervezési intézke­dések az élőmunka hiányt csak enyhíteni voltak képesek. A dolqozói -jövedelmek alakulása a tervezettnek megfelelően alakult. A vTI.laTá'tök 3,3 - 3,6 %, a szövetkezetek ennek közel kétszeresét kite­vő bérszínvonal növekedést tudtak megvalósítani. A Vas-I-ém több, mint 10 %-os bérszínvonal növekménye a I<i3szövetkezeti konstrukció nyújtot­ta lehetőségekből adódott. A Vas-Fém egyébként 62.202 Ft~03 bérszínvo­nalával az első helyre került a kerületi hatáskörbe tartozó gazdálkodó egységek körében. A vállalatok és szövetkezetek ezóvi bérfejlesztései­ket általában csak minimális dIcf?ronciálással hajtották végre. A bel­ső érdekeltségi rendszerek módosítása viszont jól szolgálta a konkré­tabb ösztönzést, A nyereséq általában a tervezett érték nagyságrendjében alakult /a VOR esetében a csökkentett tervnek megfelelően/. A kerület két leg­nagyobb termelőegysége — a VOR és a Ganz MM - esetében azonban ez egyben az elmúlt'évinél kisebb nyereségtömeget jelent. Különösen alacsony a VOR nyeresége - amely az I. féléves 8,5 mFt után éves szinten is csak 30 mFt volumenben várható, ez az 1982 évinek fele csupán. A vállalat beható belső és összehasonlító elemzések alapján átfogó intézkedéseket határozott el nyereségtömegének jövőbeni növe­lése érdekében, az "alacsony hatékonyságú" minősítés és következmé­nyei elkerülésére. A Gránit, bár éves nyereségtervétől kismértékben elmaradt, de bázishoz képest közel 19 %-al nagyobb nyereséget reali­zál. A vállalatok, szövetkezetek pénzügyi helyzetében az óv során komo­lyabb zavar nem volt, az állammal szembor’i ‘kötelezettsegeiknek eleget tettek. A pénzügyi nehézségek - a banki szigorítások nyomán is - azon­ban szaporodtak. Az MNB például a Ganz MM részére átlagosan 30 mFt-al kevesebb hitelt biztosított, és a hitelvisszafizetés futamidejét is csökkentette. Több egységnek - VOR, Elektrio, Va9~Fóm - esetenként át­meneti gondot okozott oz, hogy egy-egy megrendelőjük a leszállított termékért csak késedelmesen fizetett, illetve, hogy a vasúti szállí­tás megnövekedőtt bizonytalansága miatt teljesítési határidők kerül­tek veszélybe. 1------------ -J ______-____------- ^____.______-------- - - - - - - .. ...... - - -- * ----- -

Next

/
Thumbnails
Contents