Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.24.a/4)
1981-06-30
1 pl I III I p III ■ II I I ■ p 1,11 1 ■ ■ ■ p ■ ■ -------------------------------------------------------------------------------------' I (J;i . i XIX.kerüie ti Bizottsága 2/ - u 1 ra a ü ! Készült: 20 pl- -oan XIX/3,/^f/19öl. . ' l' ''■■* - ' ' , , Látta; Hámori Csaba BESZÁMOLÓ a Kerületi Tüzoltóparancsnokság szakmai és politikai munkájáról. A Kerületi Tüzoltóparancsnokság az elmúlt 5 évben munkáját az MSZMP. XI, Kongresszusának határozatai es a központi irányelvek alapján készített éves munkatervek szerint végez-te. Jelentős segítséget és iránymutatást adott a ^°TMrosi Tüzoltóparancsnokságnak es ezen keresztül parancsnokságunknak is az MSZMP Budapesti Párt VB. 1977. március 23.-1 ulese, mely megtárgyalta a főváros tűzvédelmi helyzetet es a fővárosi tűzoltóság tevékenységét. A parancsnokság szakmai és politikai munkáját több tényező befolyásolta. Az utóbbi 5 éves ciklusban kristályosodott ki a kettős irányítás. Az értékelt időszakban minősegében, módszerében és hatékonyságában is sokat fejlődött a tanácsi altalános irányitás. Ez megszüntette a bizonytalanság érzetét < a személyi állományban. Fordulópontot jelentett a készültségi állomány körében a 24/48 órás szolgálati rendszer bevezetése. Az elmúlt esztendőben megjelent tűzvédelmi jogszabályok a hatósági és szakhatósági tevékenységet újszerűén szabályoztak. Befolyásoló tényezőnek értékeljük azt is, hogy a személyi állomány az utóbbi 5 évben jelentősen megfiatalodott. / az átlagélet ko? mindössze 35 év/; Végül, de nem utolsó sorban meghozó tényező volt, hogy az Irt ékelt nokság szakmai és pártvezetése teljes egészeben kiesei éle A°Kerületi Tüzoltóparancsnokság alapvető feladata az elmúlt 5 évben, a befolyásoló tényezők hatasára sem változottez továbbra is a tűz elleni védekezés, a tűzkárok me^elozese éu a bekövetkezett tüzek oltása, továbbá azok koruimenyeine vizsgálata, végül az a segitsegnyujtás, melyet az elet es ü szaki mentésekhez biztositunk. Kiemelt gondot fordítottunk a vezető, irányitó mirnka javítására és ennek hatására tovább szilárdult a vezetési stilus. Figyelembe véve a parancs és utasítási rendszert, 3a^tosan demokratikus elemeket vezettünk be az irányító munkába, de mellett a határozottság sem szenvedett csorbát. a vezetesi stilus a személyi állomány támogatását is A bizalom hatására nvilt, őszinte légkör alakult ki. Kollektív, elvtar si beszélgetésekkel teremtünk lehetőséget arra, hogy a szemeli állomlny véleményét, javaslatait a szakmai vezetés megismerhesse. u— —J
