Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1979 (HU BFL XXXV.24.a/4)
1979-11-13
I- 5 -II, A gyárak üzem- és munka3ze rv e zés1 t eve kénys ége, Az üzem- és munkaszervezés fejlesztéseire vonatkozó határozatok előírásokat tartalmaznak a szervezésiejlesztés módjára, dokumentációira /szervezési program/, a számitaatechnikával való kapcsolatára, a szervezés céljaira,, A szervezési tevékenység követelményrendszere igen sokrétü5 A szervezés eredményessége megköveteli a vállalati vezetők szemle •• letbeli változását, a termelő egységekben a szervezési tevékenység elfogadtatását, a párt- és társadalmi szervek hatékony segj-íségnyujtását. A vizsgálat ezeket a követelményeket lehető teljességükben igyekezett a gyáraknál áttekinteni. Általánosságban a gvárak üzem- és munkaszervezési tevékenységére az alábbiak jellemzők: 1. / A gyárakban a szervezési szemlélet kedvező irányban fejlődött, A gazdaság-szervezési intézkedési tervek /a VCSG kivételével, ahol ilyen terv nem készül/ tartalmazzák a főbb szervezési feladatokat. Hiányolhatok azonban az önálló, rendszer szemléletű szervezési programok. 2. / A párt és a társadalmi szervek jelentős segítséget nyújtanak a szervezési célok kitűzésében és azok végrehajtásában. 3. / A gyárak függőségi viszonya a szervezési tevékenység kibontakozását általában kedvezőtlenül befolyásolja, 4. / A szervezési intézkedések az elmúlt időszakban döntőért három területre irányultak: a munkaerőgazdálkodasra, az energiagazdálkodásra és racionalizáló jellegű termelés szervezésekre. Egyes súlyponti feladatok torén az eredmények jelentősek. Ennek ellenére - n vizsgálat szerint - a gyárak szervezési tartalék,' ikat még nem merítették ki. Lehetőség lehet egyes részfolyamatok, az élőmunka, az ügyvitel, stbr szervezésére. St.sz.: 1756/79* —-----------------------------------------------------------------JHm ■ 1 ■ 1 p " 1 1 1 ■ 1 ■ 111 " ■ p ■ ’ --------------------------------------------------------
