Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.24.a/4)
1974-01-09
(mmmm&mx** #*****■ ’■ * mm » ' ■ I » 4 ** 2 ** A termelő egységek export lühotőséaoi 1973-ban ollontmondásoaan fejlődtek* A tőkéé piacok jelentő a Hányadán tapasztalható konjuktura kedvező helyzetet teremtett a gépipari termőket gyártóknak* így a GMM és a Vas, fém jelentős export szállításokat teljesíthetott, növelte előző évi tőkés export volumenét. /Az összehasonlító adatoknál a dollár devalváció kutasa nincs kiszűrve, számszerű emelkedés ezért nincs a QMM tokos_exportjánál*/ A VOR kereskedelmi munkáját dicséri^ hogy a xoiifekcioipari dekonjuktura ellenére dinamikusan növelte tőkés exportját, A szocialista export összes só gében nem nőtt* A növekoaeset _ t>átló tényezők közül a'jelentősebb kooperációs kötések lassú ügyintézését és a saldó-problcmák visszahatását emelhetőuk ki. Előbbire példa a GiW/I - Polski-Eiat kooperáció elhúzódót sok bizonytalanságot okozó bonyolítása az irányitó ezorvok részéről, utóbbira az Elektris, melynek torvlonaradása a leállított szocialista export tételekkel kapcsolatos. A VCSG a jármű pro-ram részeként fontos közvetett exportőrre vált, tényleges részvétele az MVG exportjában azonban meg non ortokelheto, A Gránit uj termékcsoportjai révén kiugró fejlődést art ol ebbon a relációban, A küllereekdelii munkával kapcsolatban meg koll említenünk, hogy a VCSG kivételével a vizsgált üzemek saját fejlesztésükhöz szocialista relációból a kívánatosnál kisebb arányban igényelnek gépeket, gyártó eszközöket. Ennek fő okát a jelenlegi beruházások előkészítési gyengeségeiben, a beruházásokkal kapcsolatos szinte krónikus időzavarban látjuk* El koll érnünk, hogy vállalataink Í3 nagyobb mértékben vásároljanak gépeket as berendezéseket a szocialista országokban, A vállalati tervezés, a gazdaságirányítás színvonala 1973-ban _ tovább fejlődött/ ,, A VCSG az óv közepétől az MVG részeként működik, fokozatosan atvéve a központ termelés szervezési, műszaki olőkász itési nocazoroi • A gyár uj vezetése, az egész kollektíva az eddigiekben sikeresen oldotta meg feladatéit* A gyár MVG-n belüli státusz.a rendezés alatt áll A GMM-ben a tervezést, és gazdálkodást egyaránt megzavarta a februári ás júniusi dollár leértékelés* Ezért a ter-vok menetközben! átdolgozása vált szükségessé* Az állami vis gzaterites ^ csökkent az 1973-as bevételekben, összességében köz,el 2o millió forintos kiesést okozott. A VOR-ban hasonló okokból, a tőkés export volumen lo ,í>-ou növelése ellenére a forint bevétel : nem változott. A Gránitban a korábbi évek során kejvetkozotoa, önál’.lóságot adó, ugyanakkor jobban ozámonkérő vezetési módszer alakullt ki. _1973-ban elérték, hogy minden egyes gyáregységük r. o gyedé verik*: én ti költség és nyereség tervet kapott* Ez a tartalékok fokozott ;abb feltárását eredményezte. Az IKV a fővárosi és helyi Tanács iráiinyozámai alapján színvonalas tervezői munkát valósit 'tt meg 1 1973-ban, Az Elektris sajátos gondja, hogy a kiugró 1971-eo gi;azdasági eredményeket még nem tudták elérni, ebből adódóan h».atőkonysagi mutatójuk rossz, bérfejlesztési lehetőségeik korlátaozédfcnk, (L___i___J r 1 1 1 < ■ i *i iiii i - - 1 ■----------------------------------------------——
