Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1966 (HU BFL XXXV.24.a/4)

1966-07-27

1 ' 1 r 1 I

I

. I l ■ 1 '

1 * - s?~“ *

I

t - 29 ! -Az állami személyzeti munkát vizsgálva megállapitha# - juk, hogy lényeges fejlődést értünk el a kádéraunka kollektívvá tételé-. t>en üzemi, hivatali és gazdasági szerveinknél-, A személyzeti apparátusok a gazdasági és társadalmi vezetőktől jóval több segítséget kapnak - mint az elmúlt küldöttértekezlet idején, Nőt felelősségérzetük az emberek politikai 'és szakmai nevelése, formálása tekintetében. A vállalatok és hivatalok párt és gazdasági vezetői a kádernunka főbb tennivalóit kollektíván határozzák meg, mellyel,elértük, hogy egyre ritkábban érvényesülnek szubjektív vélemények.,

A vezető és bizalmas munkakörben lévő káderek többsége . a rendszerhez hu, politikai és szakmai műveltségűk évről-évre növekszik, a négy nagyüzem statisztikai kimutatása alapján a vezető és a bizalmas munkakörben lévő káderek 5o %-a párttag, melyből 29 % pártiskolai végzettséggel is rendelkezik.

Jelentősnek tartjuk, hogy a dolgozók munkájának értékelését egyre nagyobb felelősséggel és a társadalmi szervek véleményének figyelembevételével végzik el-. Jelentősnek mondható eredményeink ellenére tapasztalhatók még olyan hiányosságok, hogy a minősítések zömét a gazdasági munka értékelése tölti ki, politikai megbízhatóságról,.a személyiségjegyekről nem szivesen. nyilatkoznak a gazdasági vezetők.

Hibának tartjuk, hogy a kát minősítés közötti időszakban csak akkor foglalkoznak állami vezetőink a dolgozókkal, ha probléma van velük, apró, mindennapos ügyeik iránt keveset érdeklődnek. Ebből következűleg szükséges, hogy az állami szervek kádermunkájukat folyamatossá tegyék..

Az elmúlt időszakban kerül; tünk kádereinek több mint 3o %-a kicserélődött, ami még akkor is soknak mondható, ha figyelembe vesszük a vállalati összevonásokat és belső átszervezéseket.

Iíáderfojlesztósi tervvel üzemeink ás hivatalaink rendelkeznek, Hiba, hogy azok eredményes megvalósitása kb 5° %-osnak mondható, ami még akkor is kevés, ha tisztában vagyunk azzal, hogy öt évre loo %-osan előre tervezni nem lehet.

Az állami szeméylzeti munkát a jövőben.az eddiginél is (

nagyobb körültekintéssé.! és tervszerűbben kell végezni. Ez következik a gazdasági mechanizmus reformjának bevezetése során kialakuló nagyobb önállóságot igénylő uj helyzetből is. Továbbra is szem előtt kell tartani, hogy a személyzeti munka nagy politikai felelősséggel járó tevékenység,~ melynek végzése a pártszervezetek útmutatásai, véleményeinek figyelembe~

vétele nélkül nem képzelhető alj

,-----------j