Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1961 (HU BFL XXXV.24.a/4)
1961-06-07
I ,___ •' KÉBIil'tn T "I —*— f - io - L\íf\/' ' Hangsúlyozza a nevelés fontosságát s rámutat arra, hogy a BPB. értékelése szerint nagy gondot kell fordítani a gazdasági, állami apparátuéban, kutlurmunka vonalán dolgozó káderekre. A kerületben is igen sok a tennivaló a nevelést illetően, gyakran merül fel olyan probléma, hogy kerületen, vagy üzemen belül nem tudják megoldani a funkcióba állítást, mely szintén a nevelés hiányosságát mutatja, valamint az értekezleteken való meg nem jelenés, a fegyelem hiánya is. De van ja. vitani való a pártéletben, a magánéletben egyaránt. A fokozott feladatok szükségessé teszik a nevelőmunka javítását, a káderek, utánpótlás nevelését. A Tanács példáját illetően a pártonkivüli vezetők tekintetében nem az a probléma, hogy számszerűleg kevés, hanem hogy hogyan állják meg a helyüket, hogyan néz ki a párt politikájának szellemében való dolgozásuk. A Taíiacs 3 vezetőjével kapcsolatos problémára az elnök gyógyulása után a VB még vissza fog térni. A pártonklvüliek funkcióba állítását illetően tapasztalata szerint még van szerabeállás az elv társaknál. Példaként Karácsony et-al való beszélgetését mondja el, amikor a Bőtanács titkárának helyettesítéséről volt szó, bár a pártonkivülit is jónak értékelte, vgso soron a párttagot javasolta, annak ellenére, hogy ezen a vonalon egy pártonkivüli vezető bizonnyal el tud jutni olyan rétegek felé is, ahová a párttag nehezebben ér el. Véleménye szerint ezt illetően nincs a C' kerületben elmélet gyártás, de konkrét esetekben inkább a párttag mellett állnak ki, - és ez politikai kérdés is, mert kell hogy lássák a becsületes pártonkivüli dolgozók, hogy a párt bizalommal van irántuk, igényli munkájukat, szükségesnek tartja a szocialista rendszer felépitésénez. Éppen ezért a jövőt illetően a vezetők felé követelményként állitáák a dolgozókkal való kapcsolatok javítását, a nevelést, az utánpótlás kinevelését Illetően. Gazdasági vonalon az utánpótlása biztosítása könnyebb mint pár ^vonalon. Itt akadályt jelent a fizetés is, és alig lehet találkozni olyan elvtárssal, aki ezt őszintén fel is vetné, ezer más dolgot mond el, indokolva, hogy miért nem vállal pártfunkciót. Ez akadályozta a Hungáriában az üzemből függetlenített titkár beállítását. Ennek ellenére a gazdasági vonalon való utánpótlás kérdését is szem előtt kell tartani, nem engedhető meg, hogy vezetőket mindig kintről állítsanak be. A gazdasági vezetők minősítésével kapcsolatosan felveti a nyilvántartás hibáját, ezzel a kérdéssel már korábban kellett volna foglalkozni, felhiva illetékesek figyelmét a minősítések elkészítésére. A fő gazdasági vezetők túlnyomó többségének van atestálása, de itt problémaként az merül fel, hogy házon belül az elvtársak nem mernek véleményt mondani. Pl. ismeretes, hogy Sellő et. munkáját illetően sokat problémáztak, ezt meg is beszélték házon belüli elvtársakkal, a minisztérium mai, ennek ellenére a kiküldött minősítés csak dicséretből állott. Véleménye szerint helytelen ha nem merik felvetni a problémákat,^mert enélkül nem lehet a kádereket nevelni, ha nem mutatnak rá a hibáikra, nem tudnak javítani. Ezen a téren feltétlenül változtatni kell, meg kell beszélni a vezetőkkel a problémákat. A társadalmi munkában eltörött időt tekintve véleménye szerint a megadott szám nem reális. Pl. az EKM.-ben amikor kint jártak elmondották, nem tudnak fizikai dolgozókból tj-t felvenni, mert nem tudja végezni pártmunkáját, vagy ha valakit felvettek párttagnak helyet kerestek neki, hogy munka időben is tudjon pártmunkát végezni. A Hungáriában is hasonló a helyzet. Felveti a jelenlévő két titkár elvtársnak, legyenek figyelemmel arra, hogy ne munkaidőbe tartsák az értekezleteket összegezve véleménye az, hogy pártszerüen, elvtársiasan^ igényesebbnek kell lenni a nevelés, a helytállás tekintetében. A tennivalókat illetően a javaslattal ellentétben változtatást javasol. Javasolja, hogy a PTO. vizsgálja felül a hatásköri listát, készítsen káderutánpótlusi tervet, gyűjtsön széles kádertartalékot. A kér. PVB. 6-8 héten belül kibővített titkári értekezleten tárgyalja meg a kádermunka kérdését, konkrétan bemutatva a helyzetet. Javasolja továbbá, hogy
