Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.24.a/3)
1981-11-19
I I- 16 Ezek után a harmadik nagy témakörre: a módszerekre és a konkrét formák rövid ismertetésére szeretnék kitérni. Szeretném elmondani, hogy ezeknél a gondolatoknál felhasználtam mindazokat a jogszabályokat, amelyek eddig megjelentek. Ezzel együtt mondandómat ne jogszabály ismertetésnek fogják fel, hiszen arra az idő korlátozott volta miatt sem lenne lehetőség, és azt gondolom, hogy ennek nem is lenne értelme, hiszen ezek megtalálhatók, mindenki számára hozzáférhetők. Ezeknek a szabályoknak az összefoglaló, rövid elemzését szeretném bemutatni. Először röviden a módszerekről. Milyen módszerek alkalmazásával, tapasztalatok felhasználásával alakultak ki az uj jogszabályok, ^ ameLyek a szervezeti formákat meghatározzák. Az első nagyon fontos dolog, hogy felhasználták a mezőgazdaságban kialakult jó tapasztalatokat. Közismertek - ma már nemzetközi hiriiek - a magyar mezőgazdaságnak a nagyüzem és a kisüzem kőrnagyon harmonikus, jól funkcionáló, mindenki számat a jó eret;, let hozó kapcsolatai. A háztáji gazdaság és a nagyüzem, a kis gazdasági formák, termelőszövetkezeti szakcsoportok és a nagyüzemek gazdasági kapcsolatáról van itt szó. Nem kizárólagos mintának és modellnek tekintették az uj szervezeti formák kidolgozásakor, amelyeket áthágni, átlépni nem lehet, de ezeket a tapasztalatokat jövedelemszabályozási szempontból a termelés ösztönzésé, a termékek elosztása, valamint a szervezeti formák kapcsolata szem- _ pontjából alapvetően felhasználták a szabályozásnál. A második módszer meghatározza ezeknek a szervezeti formáknak a működési környezetét. OLyan közgazdasági környezetet kell teremteni, amely független a szervezeti formáktól, független a szervezetek nagyságától. Magyarul tehát neutrális közgazdasági környezetre van szükség, aminek a lényege: azonos feltételek között működjenek a nagyüzemek és azonos feltételek mellett működjenek a kis vállalatok, kis szövetkezetek, kistermelő egységek is. Magyarul tehát a közgazdasági környezet ne Legyen ok arra, hogy ilyen vagy olyan szervezeti formát válasszon egy-egy gazdálkodó egység. i--------- - J.... _ ________________________________. - —. - - - ■ — - - -- -- - - - -. - * - - - - -