Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1980 (HU BFL XXXV.24.a/3)
1980-01-24
: - 21 - . , A munkastílus alakulásában tapasztalhatók nem kívánatos jelenserek is. Egyes területeken még mindig elouerbe van a papírmunka, a hivatali stílus. Háttérbe szorul a dolgozókkal való személyes foglalkozás, az egyéni agxtaeio. Általános tapasztalat, hogy párttagjaink elmarasztalják ezeket, a jelenségek , az újat, a jobbat igénylik, s kezdeményezoen lepnek fel. .. A pártszervezetek többségében meglevő közvetlen, fegyelmezett vitaszellem a jó elvtársi, emberi kapcsolatok is ezo bizonyítják, Néhány területen tapasztalható, hogy függőségi tényezők befolyásoljál az egyes párttagok állásfoglalását, magatartasat, A bírálatot egyesek'nem tűrik, megsértődnek, vagy visszavágnak és ezzel gátolják a hibák, fogyatékosságok feltárását, megszüntetését, A káderpolitikai munkát egyenletes fejlődés jellemzi, kellően érvényesülnek a káderpolitikai elvek. Fejlődő ot a part- os _ állami vezetés színvonala, de munkájuk meg nem kellően kon 1 Az állami és gazdasági vezetés szintjén tovább kell erősíteni a politikai követelmények érvényesiteset & mindennapi munkásán. A káderok kiválasztásánál érvényesül a harmao követelmény. Egységesebbé vált a káderpolitikái elvek^ertelmezese, de tapasztalható, hogy vezetői kinevezéseknél kévés az alternatív javaslat, minőségi csere ritkán fordul elő, es szinte nem forciult elő, hogy funkcióban lévő vezető kéri felmentesét, azzal az indokkal, hogy feladatai meghaladjak kepessegex i>« Figyelemre méltó az előrelépés az állatni káder- és személyzeti munka pártirányitásában, A pártszervezetek munkájában i h felelő he Ívre került a munka ellenorzr.se, javult a _ testnle ti ülések ólé'terjesztett személyi javaslatok tartalmi színvonala. Az elmúlt időszakban több alkalommal felulvizsgali.uk, illetve rendeztük a párthatásköröket. Érvényesítettük azt az elvem,hopv a káderekről ott döntsenek, ahol munkájukat,, magatartásukat legjobban ismerik. A káderhatáskör gyakorlásában a part,szerye^ zetek megfelelően élnek jogaikkal, a gazdasági vezetők yiezteletben tartják a pártszervezetek jogkörét. Fejlődött a káderr' munka nyíltsága, demokratizmusa, erősödött a bizalom es őszinteség légköre. Az utánpótlás nevelésében hiányosságok is vannak. Esetenként tapasztalható, hogy a vezetők a kadormunkat, az utánpótlás nevelést kizárólagosan a személyzeti szervekre kivonjak hárítani. Még nem érti minden vezető, hogy a kadermunka nem elkülönül tevékenység, hanem a vezetés szerves részé. A ^vezetővé rieveles folyamatában további hiányosság, hogy a vezetek kozott meg mindig*' alacsony a nők és fiatalok aranya. A választott tosailetoicben viszont javult a munkások, nők, fiatalok aranya. ■ A hatáskörbe tartózó káderek rendelkeznek a meghatározott politikai képzettségi szinttel, illetve a megfelelő képzettség megszerzése folyamatban van, A kádermunka nagyon fontos eleme a minosn.es, mely tartalmában és tervszorüségeben is fejlődött. Szemléleti prooletnak meg mutatkoznak, például egyes^vezetők nem értékelik eo nem hasznosítják kellően a minősítés nevelő, emberfortnaló szerepet,. i----------------J^ _ __________„________ -_____. - - ------------ - - - - - - ... - - -
