Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1977 (HU BFL XXXV.24.a/3)
1977-11-17
I ! > t- A dolgozók szakmai továbbképzése, kádernevelési és beiskolázási tervek alapján történik^ amelyek igyekeznek összhangba hozni a dolgozók részéről felmerült igényt és a vállalati érdekeket*- A dolgozók erkölcsi elismerésének növelésére tett intézkedések között meg kell említeni, hogy valamennyi válla, lat intézkedett- a törzsgárda tagok megbecsüléséről- a vállalattól nyugdíjba menő dolgozókkal rendszeres kapcsolatot tartanak, amelynek formái egyre szélesednek,- a gyermekgondozási segélyen lévő kismamákkal — való kapcsolatot elsősorban a szakszervezeti bizalmiakon, szűkebb kollektívákon, brigádokon keresztül erősítették.- A meglévő munkaerő racionálisabb felhasználása érdekében tett szervezési intézkedések hatása^elsősorban a^VCSG-nel /termékszerkezet váltás, technikai átszervezés/ és a Vörös Október Pérfiruhagyárnál mutatkozik.- A nagyhatékonyságú gépek, berendezések müszakszárnának növelésére tett erőfeszítések kevésnek bizonyultak. E gépek müszakszárna alig, vagy egyáltalán nem növekedett az ezzel kapcsolatosan megjelent határozatok, rendelkezések óta. 2. A munkaerő—és szakember utánpótlás biztosítására tett in— lezlceáések~- A szakmunkás utánpótlás biztosítására valamennyi vállalat megteremtette az iparitanuló képzés feltételeit. A '~'N vállalatok többsége rendszeres kapcsolatot tart fenn a környező iskolákkal, ahol pályaválasztást megkönnyítő előadásokat tartanak, kiállításokat rendeznek és az érdeklődő tanulók részére gyárlátogatásokat szerveznek. Ezen intézkedések ellenére a vállalatok egy részénél /Vörös Csillag Gépgyár, Vörös Október Férfiruha^yár/ jelentős gondot okoz a tervezett ipari tanuló létszám biztosítása.- A tanácsi munkaerőgazdálkodási hivatalokkal a vállalatok rendszeres kapcsolatot tartanak. Minimális azonban az a munkáslétszám, amely a munkaközvetitő utján kerül a vállalathoz. i--------J . . - . - -... - - - - - - - - - - - i - - -- 4 -
