Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XIX. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1975 (HU BFL XXXV.24.a/3)
1975-07-11
} Egyértelműen megállapíthatjuk, hogy a kerületi ás vállalati pártmunlcábán az ilyen jellegű konkrét vonásokat kell erősíteni. A Budapesti Pártbizottság II. félévi munkaprogramjában is hasonló feladatokat irányoztunk elő. , IC JAz 1975. évi célkitűzéseink sikeres teljesítése a hatékonyabb és takarékosabb gazdálkodást teszi szükségessé, hangsúlyozni szeretném, hogy ez nemcsak a termelő területekre vonatkozik, hanem ^'költségvetési szervekre, intézményekre, a-.Fővárosi Tanácsra 4s a tanácsi egyaránt. A ICB határozata jó és eredményes megvalósításának nagy tartalékát jelenti az irányitó- és végrehajtó munka több területen lehetséges javítása. A vállalatok közötti együttműködés és kölcsönös bizalom sok helyi, termelési problémát segít könnyebben megoldani. Javítani kell az egyéni öntevékenységet. Amit helyben el lehet végezni, amire nem kell felsőbb intézkedés azt rugalmasan és gyorsan végezzük cl. Változtatni kell azon a sok helyen meglelhető magatartáson, hogy csak akkor teszünk intézkedéseket, ha azt más is megteszi . A gazdasági és politikai vezetők tekintélyes része a munkaerőhiánytól való félelemben nem meri növelni a követelményeket nem él fegyelmező jogával. Tapasztalható, hogy lazult a munkafegyelem, jelentősen megnőttek a veszteségidők, csökkent a felelősségtudat és a szocialista embertípustól idegen "kis munka, nagy pénz, sok pihenés" szemlélet kezd kialakulni. A politikai munkában nyíltan és őszintén fel kell tarai a dolgozók előtt, hogy a magyar gazdaság mai, de jövőbeni^ színvonala sem teszi lehetővé a munkaerővel, munkaidővel es a termelőeszközökkel való laza gazdálkodást. Hosszútávé céljaink megvalósítása csak magasfoku szervezettség mellett érhető el. Tehát az eredményesebb munka mindenkitől fclelooseg teljesebb és rugalmasabb cselekvést igenyel. i—-------J. _____________ __________________»------------ - - -- * - - - ■ -I | 29
