Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.23.a/8)

1987-10-01

r , I I- 18 -Az iparvállalatok nem olyan vonzók a műszaki szakemberek, a köz­gazdászok, a pénzügyi szakemberek számára, mint a különféle más v' ■'V**'". intézmények, kisvállalkozások sem anyagi, sem erkölcsi elismerés tekintetében. így a kerületi ipari vállalatok elszegényedési fo­lyamata a szellemi kapacitás tekintetében megkezdődött. Ez nagy- i mértékben visszahat a fejlesztési folyamatokra, annak minőségi kivi telezésére. Az ösztönzési rendszereken belül kevés gazdálkodó egységnél ta­lálható a közvetlen fejlesztési ösztönzés. Mindenképpen új ösz­­tözési rendszerek kidolgozására lenne szükség. De szükség van az anyagi ösztönzés mellett az erkölcsi elismerés súlyának növelé­sére is. Fontos az egyén szerepének, az alkotói vezetői munka bizalmának és felelősségének a jelenleginél nagyobb elismerése. A piaci versenyszemlélet nem érvényesül a marketing tevékenység­ben, és ezen belül adott színvonalú termék értékesítésére törek­szenek, nem pedig a piac igényeinek kielégítését szolgáló termé­kek kifejlesztésére. A fejlesztési koncepcióban a termék minősé­gének nagyobb szerepet kellene szánni. A vállalatok fejlesztési politikájában a jövőt illetően ezt feltétlenül hangsúlyozottab­ban kell ene kezelni . A pártszervezeteknek eddigi munkájuk módszerét, gyakorlatát to­vábbfejlesztve kell foglalkozniuk a mű szaki fejlesztéssel. Az időközönkénti beszámoltatásokon és számonkéréseken túl, a - ho­zott határozatok végrehajtásának ellenőrzése mellett - folyama­tos, hathatósabb munkára van szükség. 3. A GPMB. JAVASLATAI a/ A műszaki fejlesztésen belül - az új versenyképes termékek fejlesztésére - dolgozzanak ki ösztönző rendszereket, ame­lyekben az egyén szerepének, az alkotómunka súlyának (anya­gilag és erkölcsileg) legyen az eddiginél nagyobb jelentősége. ?_____________:________Ll______________________ | %

Next

/
Thumbnails
Contents