Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1987 (HU BFL XXXV.23.a/8)

1987-04-07

r

“*“—I

I

;

E témakörhöz szorosan kapcsolódik a tervezett átlagkereset növelés. A kerület iparvállalatait a mértéktartás jellemzi.

A növekedés mértéke átlagosan kb: 4 %, igen szórt megoszlásban. Dinamika jellemzi a KISTEXT elképzelését^/amire az érdekeltségi rendszer jól funkcionálása is lehetőséget ad/, de jelentős növekedést tervez a LŐTEX is. Emlitést érdemel,

1 hogy a BKG a létszűmbővités mellett kivánja kb.: 3 %-kai

növelni dolgozói jövedelmét. Ezt a bruttó árbevétel nagymértékű növelésével, illetve jelentős bérmunkás foglalkoztatásával kivánja kombinálni.

Erőteljes béremelést tervez a Kispesti Közért Vállalat is létszámproblémáinak csökkentése érdekében. Ennek ellenére még mindig a kerületi állami vállalatok közül a legkevesebb bért tudja biztosítani 1 főre vetitve.

A szövetkezeti szektor lényegesen kisebb fejlődést tervez bérezés területén, mint amit 1986—bán élért.

Érdekes tendencia figyelhető meg az 1987-re tervezett elérendő nyereség vizsgálatánál. A viszonyítási bázis ebben az esetben is nem a ténylegesen 1986-ban elért eredmény, hanem az annál kisebb várható. Jelentős saját nyereség bővülést /l6o % / tervez a BKG, amely azonban a tröszti átcsoportosítás csökkenése miatt csak 5 %-os bruttó növekedést takar.

Kiugróan magas bővülést /122,9 %/ tervez a Lőrinci Szalagszövő és Csipkegyár is, aminek teljesítése ezideig is a vállalati kollektívában volt már.

A Lőrinci Hengermű jelentős nyereségbővülésének betervezése a speciális kapcsolatrendszerből is táplálkozik. Feszített célt tűzött maga elé a Kispesti Közért Vállalat, aminek elérése a várható csökkenő lakossági fogyasztás mellett jól szervezett megfeszített munkát fog igényelni a kollektívától.

Csökkenő géppark mellett ez ésszerű gazdálkodás lehetőségét kihasználva kivánja nyereségét bőviteni a MALÉV is.

M .. ;

t ---------——-•fi

I ____•________________________________________________________________________,

___.. _ — — — - - - - -- - - ~ - ~ ... ----— * —— - - ~