Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Gazdaságpolitikai Munkabizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1981 (HU BFL XXXV.23.a/8)
1981-06-29
r ' r..... mám iná ««>«*> ” ; w>'*v f "■*»' I I í - 7 - \ :M különböző szakterületek TEAM - tagjainak szervezési fölkészültsége nem bizonyított és semmiképpen som biztosítható az, hogy a tagok egyenlő szervezési ismeretekkel rendelkeznek vagy hogy a TEAM munkájában meghatározó jelen|p|i|| íosógü tag /a vezető/ egyben o legmagasabo szervezési jj| ; készséggel is rendelkezzen. Az a megoldás,miszerint külső szervezési szakértőt vonnak be folyamatosan a iEAM-'«k munkájába a KoZa-v^I kot , „ ,> szerződés alapján - heti két nap kapacitással - min-_ • denképpen jónak Ítélhető, mert az állandó szakértő egyesíti a szervezési szakértelmet és a terület ismeretei, is. Adott helyzetben külső specializált szervezési intézet eseti megbízása jó és gazdaságos döntésként értékelhető. , 'N/,' j í összehasonlítva más vállalatok önértékelésével a Lőrinci Textilipari Vállalat értékelése rendkívül mértéktartó es önkritikus jellegű. Ebben nyilvánvalóan közrejátszik az ,, jtfí! is, hogy külső, objektív szakemberek vizsgálták es utó; / vizsgálták, s a vállalat önértékelésénél ezen ollonórzesck §fgÉ|; raooállapitásoit nem lehetett nem tudomásul venni, ^ert liMBWg tulajdonképpen szükségesnek látszana, hogy a VI. otove^ terv'során minden kerületi gazdálkodó egyseg szervezed munkája valamilyen külső szervezet által rolulvizsgalatra kerüljön. A vállalat által szervezésnek tartott tevékenységek sziérája rendkívül széleskörű; etek között emlitix a teljesít ^ mény bérben dolgozók részarányának növelését, a <aroan a o.. , tevékenység korszerűsítését, létszám átcsoportosítást, vi- « délei telephelyek létesítését és'fejlesztését, a műszakosam , növelését, termékszcrkozet korszerüsitésot, ortokelemzes _ | bevezetését, a minőség javítását, a üli munkarendszer eltör- j , josztését, a készletgazdálkodás rerormjac, rcnn.ai U.o., d ; karbantartástovókenység átszorvezóoot, anyagmozga ^ i . korszerűsítését ctb. Horn vitatjuk , hogy a rcisordt /nuu ‘ a szervezési tevékenység fogalmaija Delerog|alnatok. u_no^enok azonban vagy alig vannak ismereteink arra vonatkozóan, hogy ezen intézkedések hatására milyen eroomonyo.c rcai.ui;..uj- . ; tói;. Vérsősoran a fennálló és jelzett problémák ellenére is c I Lőrinci Textilipari Vállalat a szervezés területen a . ötéves tervben várhatóan teljesíteni voyga a i { • datokat, amelyeket a vonatkozó határozatok előírna/.. ^-uz: séges, hogy a vállalat a Népi Ellenőrzési vizsgalap- , ! ' , anvogait folyamatosan tanulmányozza /pl. dolgozd uovonc.d a szervezés és megvalósítás különböző fázisaién/ es a*r azóta meghozott vállalati döntéseket folyamatosan teljesít- j se. I,----------------------------------------------------------------— 1
