Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.23.a/4)

1974-01-10

| f * Stcncilszám: 4380/73.- 7 -Javaslatunk a következő: az OKGT — mint felettes szervünk — vizsgálja felül a jónéhány évvel ezelőtt kialakult vagy kialakított termék- és tevékenység profilelosztást a gép­gyárak között# /Legalább a főbb tefmekck vonatkozásában./ Bgy-cgy ilymódon profilozott termék vonalán az iparági igények kielégítése elsősorban az adott gépgyár feladata lenne. /Rendelések az S-19/l973.sz. Vezérigazgatói Rende­let szerinti kényszerpályán/. Természetesen a gépgyárak a profilozott termékek gyártmány és gyártásfe3leszteséért felelősséggel tartoznának, illető­leg a rendelkezésre álló évenkénti fejlesztési alapot ezen termékek fejlesztési céljaira használnak fel koncent­ráltan, az OKGT-vcl előzetesen egyeztetett vállalatieo­­lesztési célkitűzéseknek megfelelően. Tekintettel az OKGT gépgyárcinak^cgyedi gyártási,jellegé­re a nem folyamatosan visszatérő, jellegük szerint sem r' szériajellegű termékek előállítása természetesen továbbra is fennmaradna-az OKGT termékprofilirozás meghatározta határok között. 6,/ Káderfe.ilesztés - káderhelyzet. Káderpolitikánkat a vonatkozó Párt- és Kormányhatározatok szellemében folytatjuk. A káderösszetétol az alsó szintű ve­zetőknél kedvezően alakult, belső erőből több erre alkalmas fiatalt neveztünk ki vezető munkakörbe, köztük fizikai dolgo­zókból 5 főt. Műszaki és adminisztratív állományba 12 főt helyeztünk két év alatt. Már nem ennyira kedvező a helyzet a vezetői állománynál, amely - üzemvezetőig bezárólag — 45 főből áll és ebből 35 f© >*• felel meg a hármas követelménynek, de 3 fő munkaköre betöl­tetlen, 7 főnél pedig minőségi csere válik szükségessé. A minőségi cserét elsősorban a vezetőkészség hiánya,'kisebb mértékben szakmai felkészültség gyengesége indokolja. A káderfejlcsztés helyzetét az 5•sz• melléklet szemlélteti. Pártbizottságunkkal közösen elkészítettük,5 évre szólóan,a káderképzési tervet, amelynek,,alapján a képzés folyik, fi­gyelembevevő az időközben bekövetkező fluktuációt és egyéb tényezőket is. Az egyes•munkakörök betöltésére és a kinevezésekre vonatkozó­an a NIM.197o. évi 16.sz. utasítása értelmében kidolgozásra került a képesítési rendszer. A vezetők nevelési tevékenysége általában a,kívánt szinten van. Minden vezetővel ismertettük az állami személyzeti és káder munkára vonatkozó rendeletét. Kevés kivételtől eltekintve ve­zetőink helyesen járnak el a végrehajtás során, ami a minősí­téseknél is kifejezésre jut. Középvezetőink cgy-két kivétellel a zaklatott munka mellett.is megállják helyüket. Sajnos a műszaki és adminisztratív állo-.­­mánynál a munkaerőmozgás két éves átlaga 17 %. Az utánpótlást - lehetőség szerint - továbbra is belső erőből kívánjuk megoldani. I •

Next

/
Thumbnails
Contents