Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1968 (HU BFL XXXV.23.a/4)

1968-03-14

! i

i $- 10 -Az Újpesti Cérnagyár rendkívül leromlott gépparkkal rendelkezik, a tőbűi gyárak rovására, soviniszta, kicsinyes magatartása miatt. A műszaki vezető,,akx ^tudásával egyedüli cérna szakember Magyarországon ezt az embert Kozáriné teljesen elnyomja, ossze-yissza dobalja.

TTcrvanakkor a főkönyvelőjét próbálja mindenáron eloterbe hS?S^ aklSl mindenki tudja, hogy ő kuszái össze-vissza mindent. Kozári elvtársnő rossz módszere miatt a műszaki vezetós háttérbe szorul és előtérbe kerül a főkönyvelő.

Véeül Kozáriné azt kifogásolta, hogy Kovák elvtarsno Iá tolatása az üzemben sértette őket. Novak elvtarsnót, csupál a dóindulat, a segítségnyújtási szándék vezerelte.

a frváT'flir p-pdokéitségét hosvan teremtettük meg:

Zíxtk^erdekllLegetrz’-iimult észt erflffign teremtettük me^leglobban. Ki mit termelt betettek a közösbe. Ebből a közölből 30 % a vállalatnál maradt, 70 %-ot elosztottunk.

Tavaly 6 nap nyereségre láttunk lehetőseget, * naf^f^b T nál 12 nap. a többieknél általában 6-8 nap volt a jellemző,

55* mondtuk,&ha 12 napot elérjük, akkor 1,2 .napot levjszünk és kiosztjuk azok között a munkások kozott, akik egész évben lelkiismeretesen és becsületesen ármunkában. Felméréseink alapján 388 ember volt érintvee.

Őszintén mondhatom, hogy nem volt könnyű feladat ennek

C11 it ü zés e inkot * a z 1967-ben elért eredményekalapjánliatároztuk meg. Az elért 18,8 napos nyereseg arra kötelez bónnünket, hogy ez évben is legalább azonos nagyságú nyereséget érjünk el. Abbahagytuk a 70 %-os közöst, es minden gyár önállóságát figyelembevéve rájukbiztuk a tervezést. Ennek alapján a Lőrinci gyár 1^,3» Miskol cl,9, újSrtlőSnril 5. Vác 22,4 sápnál tart, itt megoegyez^ nlm. hogy véleményünk szerint váci gyárnál igen laza a

SSj. nS. is adjuk ki az egészet, csak 18 napot fognak kapni. Legreálisabban szembeállítható két üzem a Miskolci P-YÍvc és a Lőrinci gyár, felkeszultseg es összetétel ^zempontjából is hasonlóan állnak. Miskolc 21,9 napot er. el,

Lőrinci gyár 15,5, a különbség 6|6 »ap. Ez k^ött vlrlenyelég ösztönző arra, hogy e két 3Ó vállalat kozott verseny

gés induljon meg.

A evárak vezetésének elképzelése hogyan jutnak kifejezésre. Minden hónap első szombatján ?fab£^rb^

kezdetet tartunk. Mi viszont négyhetenkent kifutunk egy fierv pvárba. ezek a látogatások nem reprezentativek, hanem komoly munkaértekezletek. Az igazgató 6 műszaki vezetőt is behiv és közösen a

vasiatokat. Egy ilyen beszeigetes alka^aval hozták f.el a fi eveimet a BD, 200-as tipusu orsó nélküli fonógépre.

Javasoltuk 1 db gép megvásárlását,

•Mltakozott, hogy nincs arra pénz. Hxaba érveltünk, nogy ez Hép alövőfa világ uj korszerű gépe. mereven ragaszkndott alihoz. hogy nincs pénz. Rengeteg tárgyalás, vitat kozás, munka és fáradtság van abban a munkában, hogy vegre egy gépét sikerült megvásárolnunk.

!>•*'*««****** ■**’ *■ “■’** jfj