Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1988 (HU BFL XXXV.23.a/3)

1988-04-19

! i

i

3./ Az egyéni, beszélgetéseket az alapszervezeti vezetőségek általában jól felkészülten, szervezetten hajtották végre. A tagság többsége készült a beszélgetésre, komolyan vette azt. Két körzeti pártvezetőségünk nemcsak a beteg elvtárssakkal, hanem minden taggal a lakásán folytatott beszélgetést. Jó fogadtatása volt. Ehhez hasonlóan a munkahelyi

I pártszervezetekben is több helyen sikerült meghitt körülményeket teremteni .

Szinte minden beszélgetésen szó esett arról, hogy nem értik, miért jutottunk ilyen nehéz helyzetbe, hiszen ök az elmúlt években sokat és állítólag nem is rosszul dolgoztak. Sokan erejükön felül is vállaltak munkát, tették a dolgukat, ahogy azt elvárták tőlük. Most mégis azt látjuk, kevés volt. Világosan szeretnék látni, hogy melyek a közeljövő feladatai, azok mekkorák lesznek és meddig kell a nagyobb terheket vállalni.

A megnyugtató válasz csak konkrét és határozott program lehet. Úgy vélik, hogy a Kormány kibontakozási programja mellé a reform folyamat további lépéseire, a párt és államélet korszerűsítésére van szükség.

Igen sok felvetés - helyenként heves megnyilatkozások közepette - foglalkozott a felelősök felelősségre vonósával. Ezzel összefüggésben meg kell állapítani, hogy a felső szintű vezetői cserék nélkül nem lót a párttagság elégséges garanciát a kibontakozásra. Hem fogadják el a testületen belül elmosott személyi felelősség elhallgatását. A párt vezető szerepének helyreállításához elengedhetetlenül hozzátartozónak tekintik a minden szintű vezetői munkában a személyes szakmai, erkölcsi, politikai tekintélyt. A bizalom erősítése enélkül nem lehetséges.

Munkahelyi kérdések kapcsán a párttag éppúgy kereste és keresi ma is a tényleges napi ügyekben a szerepét, mint sok alapszervezet és testület. A "mikor, mit kell tenni, kellene tenni" kérdés elbizonytalanodáshoz, határozatlan tébláboláshoz vezetett. Igény persze van és volna, de mivel nincs megfelelő folyamatos karbantartás a munkamódszerek fejlesztése terén, mot egyik napról a másikra rájuk szakadt az u.n. önállóság.

r • T------w-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------^ U