Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVIII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1974 (HU BFL XXXV.23.a/3)
1974-04-29
Í ••*»» ■*•**■** ■ ’** \. *£/- 22 -Politikai felkészültségük, iskolázottságuk is javult. 2 jelentős üzemben, a Kistextben és a MALÉV-rtél, a személyzeti vezetők politikai főiskolát végeztek, A minisztériumok rövidebb-hosszabb idejű tanfolyamokkal segítették munkájukat. Valamelyest javult a személyzeti osztályok tervszerű, előkészítő munkája is. Nem kedvező viszont, hogy az utóbbi 2 év alatt, 4 üzemben vál^ tozott a személyzeti vezető és 2-3 éven belül, e területen is több csere várható. Itt is tehát a tervszerű felkészülés szükséges, hogy menetközben politikailag képzett, a személyzeti munkára rátermett elvt rsakkalerősitsék meg a személyzeti osztályokat . Az illetékes párt- és gazdasági vezetőknek erre már ma gondolni kell. Az elért fejlődés mellett szükség van arra, hogy a személyzeti osztályoktól még érdemibb, tartalmasabb kádermunkát kell megkövetelni, hogy me felelŐjtervek készítésével segítse a maga részéről a vezetést, hogy a várható cserékre vagy a félkészüké lésre meglévő tapasztalatokat időben mérje, és közölje az illetékes szervekkel. A Központi Bizottság határozata alapján, még jobban aláhúzzuk, hogy a személyzeti osztályokat mentesítsék minden máairányu munkától, csökkentsék az adminisztrációt. Néhány helyen van olyan elmélet, " ők ráérnek”!, --ezért sok társadalmi munkát adnak számukra. Személyi ügyekben a döntés ott születik, ahol legjobban ismerik az embereket,;- a vezetők túlnyomó többsége általános feladatának, munkája szerves részének tekinti és végzi a kádermunkát. Tapasztalataink szerint, gond a formalizmus is, ebben a munkában, A gazdasági vezetők, személyzeti osztályok sokszor hónapokig keresik az adott helyre az embert, de a pártfórumokra, "már nincs idő". ______?_¥__________________j
