Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1986 (HU BFL XXXV.22.a/4)
1986-01-30
I . | I - ^ - * § . •* mellyel együtt kell járnia a keresetarányok felülvizsgálatinak is . 2 . A keresi;ede1 m i táv ék e n y s é g a; 1 akjj1 assj. Gazdálkodó egységeink többsége értékesítési illetve árbevételi éves tervét teljesíti, vagy megközelíti* <'<*- .o 00 e^m0 radósok oka döntően anyaghiány, az éves rendelésállomány és értékesítési terv vagy termelési érték között az építőiparban voltak, nagyobb eltérések. . p/rv-nél az összes tejmennyiségen belül ma már több, mint 20- %-os az alacsony zsírtartalmú tejek aránya, míg az alacsony zsírtartalmú tejföl eléri a forgalom 30 %-&t . A vállalat legfontosabb feladatának tekinti az értékesítés növelését. Ezt szolgálja az ez évben bevezetett értékesítési intézői rendezer. Lényege, hogy a BTV és az érintett Közért vállalat megbízottja közösen és folyamatoson járják az üzleteket, együtt intézik a problémákat és ösztönzik a kereskedőket a tejtermék forgalom nevelésére. A rendszer ma már 10 budapesti kerületben működik. Az EVM termékösszetételének kedvező változását jelzi, hogy az előző évhez viszonyított 6,8 %-os termelés és árukibocsátás növekedésének 30 %-a exporttöbbletből származik. A vállalat tőkésexportjának gazdaságossága jelentősen javult, szert az exportszabályozók szigorodásának negatív hatása csak kioeab mértékben érintette őket. A Rákosmenti Áfész a IV. negyedéves ünnepi csúcsforgalommal árbevételi tervét realizálni tudja, de évközben több probléma is nehezítette kereskedelmi tevékenységüket. A forgalom alakulását érezhetően befolyásolta a létszámhiány, a közületi vásárlások csökkenése, a lakossági keresetek szűkülése. Ezzel egyidejűleg áruellátás! gondok is jelentkeztek: paprika, savanyúság, étolaj, margarin, olcsó belsőség, iparcikkek. A töm,..;, budc.pe^ ti ófésszel összehasonlítva így is átlag fölötti árbevetel-felfutást értek el, melyet a szerződéses egysége!; körének bővítosével, a profilok felülvizsgálatával, a lakossági igényekhez igazításával, új beszerzési források felkutatásával biztosítótt CŰ ! V • L
