Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.22.a/4)

1978-09-21

rr*% gfflm * SWtl

I J

| •*- $ -Közép ve setéink nagyobb része helyez .n értelmezi jogkörót, el biztosított és zzauályc ott lehetőségeivel és szem előtt tartja a kollektíva érdekeit, elsősorban a napi problémák megoldásával segítik a vállalat munkáját.

A vállalati erőfeszítések eredménye a dolgosok összességének munkája alapján jön létre, de ennek a munkának az összehangolása, a közvetlen és távolabbi célok elhatározása, azok tárgyalásra alkalmas előkészítése a vezetők kiemelt és másra át nem ruházható feladata.

_ A vezetőkészség értékelése a vezetők minősítésében kerül

rögzítésre. A minősítők minden esetben értékelik a minősített vezető munkamódszerét, megerősítik a helyes vonásait, figyelmeztetik a helytelen magatartási formákra.

Ennek fokozatos megszüntetését a két minősítés között Í3 figyelemmel kisérik, 3 amennyiben ez nem eléggé kielégítő, határozottabban hívja fel a figyelmet a problémákra.

A_pártvezetőség rendszeresen vizsgálja, hogy az egyes vezetők hogyan reagálnak a segítő szándékú bírálatra, kritikai észrevételekre.

Tapasztalatok varinak arra, hogy a megbírált gazdasági vezetők - természetes emberi reagálással - igyekeznek hibáikat mentegetni, ce az érvekkel es tényekkel alátámasztott észrevételeket elfogadják.

iáLrjajr-SP s ze rv e ze t e ink munkát érv szerint, folyamatosan oeszámoltatjak a vezetőket egységük és személyes munkájukról. Ilyenkor értékelik az egység tevékenysége mellett a vezető személyes munkáját, magatartását is és amennyiben kedvezőtlen tapasztalat jelentkezik, feladatokat szabnak meg a változtatásra, /pl: Olasz Ernő, Hartmarm János./

TapasztalataínK szerint a figyelmeztetések általában eredmenyre vezetnek, a bírálat után kedvező változások következnek be.

Ai t

j

.................................. ..........................................................- - - - — -