Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1978 (HU BFL XXXV.22.a/4)
1978-09-21
t J- 3 -Rába Lajos; f Tavaly meg'nüin vettem részt a kihelyezett VB ülésén. A mostani jelenés tovább erősítette, elméleti igényességgel tárta fel a vezetési stílus problémáit. Úgy érzem, hogy a KB áprilisi határozata is azt mutatja, hogy nem lehet egy rétegre ráfogni, hogy ott a hiba. Minden szinten megvannak a gondok, hiányosságok. ’k középvezetői réteget sem lehet úgy nézni, hogy ott dőltük ol -1 Lényeges kérdések. A két évvel ezelőtti gondokon ez az anyag már túl van. Őszinte a jelentés, megnyugtató a helyzet,a^ vezetési gárda különböző szempontokból. A statisztikai adatokból az látszik, hogy nagyon egészséges szellemű, felkészült k6 vezetőről van szó. Az a tapasztalatunk, hogy körükben szükséges erősíteni az ML középiskola végzését. / kezdeményezőkészség és felelősség atruhazasanak kérdésé nagyon gyors intézkedést igényel. A megnövekedett követelmények megfelelő vezetőket igényelnek. , , , á pártvezetőség beszámoltatási tevékenysége, segitese úgy torte—v nik, ahogy annak lenni kell, űr,Boros András: Jónaktartom az anyagot. Tulajdonképpen három részre tagolható: bevezető, tárgyalás, befejezés. Elég nehéz komplexen értékelni a középvezetőket. A vezetesx stílust én nem tudóin elválasztani magától a vezetéstől. Ami az anyagban szerepel, az nemcsak az EVM-re utal. Rendelkezünk-e megfelelő vezetői garnitúrával a megnövekedett feladatok elvégzésére? - ez a kérdés. A bevezetés jó, A tárgyalástól azt várnám, hogy az EVM gondjait tárgyalja. Itt vagyok gondban. Ha kihúznám a neveket, akkor ezt nálunk is el lehetne mondani. ^ Megfelelők-e a vezetők? Három kérdést kell megválaszolni: politikai, szakmai, vezetési készség. Ha ezt nézem, hiányérzetem van. Több helyi sajátosságot kellett volna bevinni az anyagba, Mennyire politikai vezetők ezek, mennyire mozgósítanak ezek? A feladatokat viszont nagyon jónak tartom, egyetértek vele. Egv kérdés még: van egy olyan jelenség, hogy a középvezetők nyakába varrjuk a bajokat. Pedig az, hogy ők mennyire képesek mozgósítani., nagymértékban a felsőbb vezetőktől függ. Magunktól kell elsősorban várni, hogy olyan középvezetőket neveljünk, akik köpések ellátni a feladatokat. Nem fordítunk elég gondot a középvezetők képzésére sem. Az anyagban bennevan, hogy szervezni kell ilyen képzést - a középvezetők képzése döntő kérdés. Ez népgazdasági torna, hogy erre jutott a legkevesebb idő. A középvezetők döntő többsége szakmunkásból lett kiemelve, sok-sok tapasztalattal. Ha mai nem lehet ezt tenni, mert jövedelem—kiesest okozna az illetőnek. Tehát a középvezetői réteg nélkülözi azokat a tapasztalatokat, ami nélkül ma már nem lehet vezetni. Ezt a tényt nem lehet elhallgatni. Ezt oktatással, neveléssel sem tudjuk mindig pótolni. Ezt felsőbb szinten kell helyére tenni. Az anyaggal egyébként egyetértek. Vajda János: .... , A munkahelyi légkörrel kivanok foglalkozni, ez összefügg a veze es— sei„ Ennek az anyagnak több variánsa volt. Végül ilyen formába öntődett, és került ide, A vezetőket döntően a demokratikus stílus jellemzi. A <• “ J _________________________________________________________._______.__________/___________________________________
