Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1976 (HU BFL XXXV.22.a/4)
1976-10-21
, , I » I h •*- 3 -Az üzeni demokrácia fórumain n róazvótel aránya, területenként eltérő, hullámzó, átlagban 70-80 %. Gondot okoznak a Hungarocamionban, az utazó állomány tagjai, akiket utólag a csoportbizalniak tájékoztatnak az intézkedésekről Ős határozatokról, A Kelet-Pesti Tejüzemben a _nagyszárni ingázó réteg okoz problémát a szervező és előkészítő munkában. E réteg vonathoz kötöttsége miatt politikai aktivitásban, tudati helyzetében elmaradott, majdnem passziv. Anyagi helyzetén keresztül Ítéli meg a dolgokat. Rendezvényokhoz és a közösséget érintő kérdésekhez csak munkaidőben igazodik, E rétegből adódik a legtöbb 8 általánost be nem fejezett dolgozó, * A^fórumok aktivitásában, az elhangzott javaslatokra való reagálásban vannak eredmények, de hiányosságok is előfordulnak. ^ Megállapítható, hogy ahol jól előkészítve tartják meg a termelési tanácskozásokat, ahol a felvetett kérdésekben állást foglalnak, ahol törődnek a kollektívát foglalkoztató témákkal, problémákkal, ott a tanácskozások sikeresek, aktival:, színvonalasak. Ennek további eredményei a jé munkahelyi légkör, a fegyelmezett kollektíva. Ez jellemző a vizsgált területek túlnyomó többségére, ahol a dolgozók meggyőződéssel szereztek érvényt az uj rendelkezéseknek. Pl,: Hungarocamiónban az uj bérezési rendszer, a munkaidő helyes értelmezése, a fordulóidő helyes befolyásolása az uj napiéij rendszerrel, az elszámolások uj rendje, stb. vonatkozásában. Nem kielégítő a helyzet a Egyesült Vegyiművek több üzemében. Figyelemre méltó tapasztalat, hogy a munkafegyelem lazulása egyes kirívó problémák a rossz munkahelyi légkör ott jelentkezik ahol a vezetők közönbösséget tanúsítanak az emberek ’ iránt. Különösen rossz ebből a szempontból a helyzet a Szerves I üzemben, ahol a vezetés részéről az emberek által felvetett problémák megoldására nem születnek intézkedések, és . igen laza a fegyelem is. A jó munkahelyi légkör, a jó vezetői hozzáállás a dolgozókat igen aktívvá, kezdeményezővé teszi. Ezáltal is erősödik bennük a tulajdonosi szemlélet. Ennek szép példái a dolgozói kezdeményezésre született "müh e1y tő1-nühe1yigés az "önjavító mozgalom". /Hungarocamion./ A napi 450 ezer literes kibocsájtó képesség 600 ezer literre való növelése, továbbá a hűtőközpont kapacitás növelése, 20-25 %~al. /Kelet-Pesti Tejüzem/ Összességében megállapítható, hogy a termelési tanácskozások és munkaértekezletek az üzemi demokrácia érvényesitősének hatékony fórumai és a dolgozók részéről is határozott igény jelentkezik a tanácskozásokon, valamint az üzeni demokrácia egyéb fórumain kapott információkra, tájékoztatásokra. Tapasztalatok igazolják, hogy amikor a dolgozókat közvetlenül érintő témák kerülnek napirendre, élénk érdeklődés és aktivitás jellemzi a tanácskozásokat. . / .
