Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.22.a/4)
1972-11-02
. ánm * ' 1 4 * I .,. .t ív* alakultak a cuímz&lcörülmenyok és orro 1 hogyan velékednek a fizikai dolgozik. ■**■ vizsgált vállalatoknál az eltelt közel négy esztendő alatt a helyzetre a fe jlódes jellemző, jelentős ráf o r di t ás ok tört ént e k , na különböző nagyságrendben is» i. vallalat ok dolgoséinak véleménye a murkakörülmónyek változáséiról egybonangzóan pocitáv» Az elért eredményeket elismerik} ast számottevőnek és fontosnak tartják, A fejlesztési forrásoknak a vállalat eredményes munkájával való összefüggését többen nem ismerik. Szükségesnek látszik a mindennapi politikai munkában ezt a tapasztalatot Hasznosítani. A munkakörülmények változását gyakran a fejlődés természetes velejárójának tekintik, erről keveset beszélnek, est általában nati.óroe szorítják a meglévő hibáik, gondok, lazaságok, A munkakörülmények javulása elsősorban a nehéz fizikai munka ■ megkönnyítésében, az egészségesebb és kulturáltabb munkahely kialakításában realizálódott. Különösen jelentős a Hungaroca— mion uj forgalmi telephelye és ehhez kapcsolódó szociá.lis be— ruhezas üzembehelyezése* be nem kell szégyenkezni az Egyesült Vegyiműveknek sem, ahol az egészségtelen, nehéz és piszkos nunkahelyek megszüntetése területén mutatkozik fejlődés /pl. borsó közlekedés utak, anyagmozgatáshoz gépek beállítása, szellőző berendezések beépítése, orvosi szoba stb«/0 A beszélgetősek 3orá.n tapaszta.ltuk, hogy a munkások érdeklődése a vállalat fejlődése iránt élénk, bár találkoztunk kisebb szambán ennek ellenkezőjével is. A többség általában figyelemmel kiseri a vallalat gazdasági helyzetének alakulását, gondolatokat és javaslatokat tesznek a további előrehaladásra. Tapaszt sírható azonban, hogy a javaslatok, észrevételek nem min—’ dig kerülnek felszínre, a munkaköri ismeretek, a helyszíni tapasztalatok sok ha.sznos tanácsot tudnának adni és számos esetben /n ! . ..
