Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1972 (HU BFL XXXV.22.a/4)
1972-01-06
1 I * } 3 • ■- 5 -3•/ A gazdálkodás hatékonyságát tükröző agatok:_ a/ Az egy foglalkoztatottra jutó árbevétel alakulása. Kerület üzemeinél e területen egy kivételével kedvező képet kapunké EVM-nél 197o évi eredményekhez viszonyitva 3.3 $-kal nőtt, Camiónnál 8.o $-kal Mezőgépnél 16 $—kai Kislakásnál 13 ^kal RákÖssz-nél 2.8 ^-lcal csökkent E növekvő $-ok mögött az érzékelés céljából hadd mutassuk — meg, hogy jelentős differenciák vannak, pl. EVM 3.3 %-a egyenlő 64.ooo Ft-tál, mig ezzel szemben a Camion 8 %-a. 24»ooo, a Mezőgép ló 7&-a pedig 24.ooo Ft-tal. b/ Vállalati eredmények alakulása; Vállalati eredmények alakulását elsődlegesen az 197o évi szinthez kivánom összehasonlitani, bár ezt a két vállalkozás esetében bázis—adat hiánya miatt, nem tehetem, ezért álcát a két vállalkozás esetében a tervhez viszonyítottan teszem meg. EVM. 197o évi 92.7 m/Ft-tal szemben lo6.4 m/Ft. Il4 % Camion " 48. o m/Ft-tal szemben 5o m/Ft. lo4.1 Mezőgép " 8.5 m/Ft“tal szemben 11.8 m/Ft. 138*7 . Kislakás " 3.9 m/Ft-tal szemben 5.5 m/Ft. l4l.O Délpesti tervezett 8.9 m/áFt. 11 12.5 m/Ft. l4o.O RákÖssz. " 3*8 m/Ft. " 4.0 m/Ft. lo5.2 A vállalati eredmények ilyen szintű alakulása különösen a IX.félév során következett be, mert az I.félév végén egyedül a Mezőgép Váll. volt az, amely a kitűzött célt Ax időarányos részét eredményesen, ütemében pedlgegyenletesen gazdálkodta ki. 0/ Ha azt nézzük, hogy a vállalati eredmény hány #-a az árbevételnek . a kővetkező képet kapjuk. EVM. 197o évi 9 76-ról, 11.3 $“ra nőtt azarány, Camion " 7.9 ” 6.6 $-ra csökkent, Mezőgép " 16.3 " 2o.3 $-ra nőtt, Kislakás " 8.6 " 22.5 #-ra nőtt, RákÖssz. " 2.3 " 3.7 #-ra nőtt, Délpesti " nincs 12.5 A A ______________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________— - / ___________________________________________________________________________________________________
