Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1967 (HU BFL XXXV.22.a/4)
1967-04-20
g-* ■ ... - __ - ------- _-* - — * " I ' i Ú 1 H *- 5 -Az 1964, óta eltolt három év alatt kellő tapasztalatokat szoroztunk az anyagi ösztönzési rondszor további fojlesztesehoz. Ugpr látjuk, hogy az o területen végzett munka hasznosan készítette ülő a fczd.os ági reform megvalósítását. A bor- prémium- és ^nyoro- EÓ°rószosodési vállalati szabályozás nagymértekben hozzájárult célhoz hogy a különböző szintű vezetők szemlelete^ változásokon_ ment keresztül és lényegében megszűnt a mennyiségig szemlélőt -i~ zárólaeosságc, és a figyelem középpontjába került a g^zda^-go.-.-~0> rürilá&s dí-Aza-krakulációk jfmzéso, a tcrmclókonyEÓg a álontős ütemű növelése. A vállalat már 1964. évtől kezdve évről-évro csökkentett számú mutatókkal körülhatárolt tervi oldatokat kopott. finnek következtében a vállalati tervek nagyobb jelentőseget kaptak, es c. mm dennapi munka közvetlen irányítását kellett biztositaniok. egnhvUr-dott c vállalati éves intézkedési terv jelentősege, es az önnek végrehajtását biztositó negyedéves operatív ^vok nagyobb súlyúnkká váltók. Ezen követelmények miatt a terv-elokemito munka az elmúlt évek során jelentős fejlődést mutat. Úgy latjuk, hogy a vállalaton belüli gazdasági tervozesu a jovőben meg tovább kell javítanunk és elsősorban azok- m^grlapozottsagara, rugalmasabbá tételére ős a teljesítés havonta tortono bénátóbb olomzásóre kell helyeznünk a fősulyfc. Ugyanősok gondoskodnunk kell arról, hogy az igények maximális kielégítése mól lőtt hlmto,mo legyen - különösen éves szinten - terv-variánsok kidolgozásúra ós°azok széleskörű elemzésére. 1967. évtől a Vágy ipari 'Tröszt a vállalat részére .a. torvmutacókon kívül import., devi zcmu.t.at ók betartását is előírta. A rendelkozesro álló devizákkal korábbi években a Vegyipari Tröszt, ill. - Nohaz^ ipari Minisztérium gazdálkodott. A dovizagazdalkodasnak vallom hatáskörbe történt utalása számos uj problémát vetett lel o. Validat vezetés számára. A problémák megoldására a módszerek eddig csak részben alakultak ki, de azt már latjuk, hogy a Jovo.ben Nagyobb szerepet kap a készletező óskülkeroskedűlmi vállalatokkal tartott kapcsolatunk, feltétlenül javít ónunk kell a külső pimi infomáció mogszorzósével kapcsolatos módszereket es uj operdiv döntési pályákat kell kialakítanunk. Az. eddiginél^ p^obb pet kell" kopni ok a do vi zagazdas agoss ági szumita§plgi.tjk> m^i^knek módszerét is. fejlesztenünk kell. Az elmúlt evekoen ozen uau - tón eredményes volt a külkereskedelmi osszomoto kijololccv., d^ u jövőben ezen túlmenően szükségesnek látszik a kereskedelmi es szállítási k ap csői ab ok j a vi b a s a is. fiddid? ami.ít a vállalaton belüli információs rendszer kellően lci' Aűl'':uui és megbízhatóan működni kezd, feltétlenül fenn kell t-.r- Ift ónunk a. rendszeres .vezetői mu.gb9g.5eIpsékét. molyok j^l^nioó - vezető testület kollektív informálását es a felmerülő korda cG.c fl megvitat ás át 1. hetóvo t^-szi. A vállal...t uj szervez.ti felépítésével, működési.szabályzatával, v ele mint ügyrend.jéyc.1 képcsői, tos uo vemonysoget .nem f olybuttun.-. /z
