Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Végrehajtó Bizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1963 (HU BFL XXXV.22.a/4)
1963-10-11
g**« •* szem * í i- 9 -Püzi Lajos MBO vezetőt - aki pártonkivüli - a vállalat többszörös újítója, almarasztalhatd, mivel egyéni érdekeit képviselve vállalati ős vállalatok közötti tárgyalásokon, a műszaki feltételek fiaimon kiviil hagyásával olyan egyezményt, ill, álláspontot képviselt, amely az általa benyújtott újítás elfogadását segítette elő. mindkét felelős vezető, egymást gátolva, egymás ellen indított személyeskedő viszállyal megbontotta a műszaki dolgozók egységét és ezzel súlyosan rombolta a műszakiak cselekvési egységét és erejét. Ezek a viták és e vitákban a Minisztérium Szerves Vegyipari Főosztályán dr. Sári Fái iparági főmérnök személyes részvétele egyrészt: Fűzi Lajost és a köré csoportosunkat megerősítette, másrészt: a vállalat gazdasági- és műszaki vezetését bizonytalanná, határozatlanná tette. A vezetés határozatlansága és következetlensége során egyes beosztott műszakiak nem hajtanak végre utasításokat, vagy a vállalat vezotós véleményének, álláspontjának ismerete és engedélye nélkül /amely csak azért van, mert nem beszelnek egymással/ folytatnak vállalati, ill. minisztériumi szinten tárgyalást, kötnek szerződőseket, megállapodásokat, melyet aztán nem tudnak teljesíteni. /EVM rákospalotai Növényolaj szintetalon kiválasztasd/ Mindezt minden felelőssógrovonás nélkül tehetik mog. A műszaki vezetés színvonalának emelését gátolja az a helytelen szemlélet ős az ebből fakadó gyakorlat, hogy "ez a vállalat problémája, nem az én problémám", - a másik oldalról pedig ennek a szemléletnek a vetületű, a felhasználók felé, "eszi, nem eszi, nem kap mást"! A műszaki viták személyoskodési vitává változása során mindig jelentköznek a vélt és jogos sérelmekből fakadó szubjektív allasfoglali..sok. Ez a szemlélet a gyakorlatban úgy jelentkezik, hogy egymással szemben nem őszinték. /Sídé, Bartha, Török elvtársak közös újítása. / • A f £~ \J O L ________________________________________________ ______________________ -________________ - - - - - - — - ^ - - - ■ ■ - - -
