Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1989 (HU BFL XXXV.22.a/3)
1989-03-23
r ... i hitellehetőség csökkentése, hitelkamat emelése). A tervezett mértéket meghaladó elvonások és a költségek nagy arányú növelése ellenére a vállalatok a tervezetthez közelálló vagy azt meghaladó nyereséget realizáltak. A kerületi gazdálkodó szervezetek termelési értéke, árbevétele 16,357 milliárd Ft (az 1987. évinél 1,7 milliárd forinttal, loVkal magasabb.) Az eredmények a tervezett mértéknél kisebb mértékben csökkentek, várhatóan 1.068 milliárd forint (1987 1,444 milliárd forint). Az eredményt a vállalatok csökkenő dolgozói létszám mellett érték el. (A dolgozói létszám 10668 fo.) ^ A kerületi gazdálkodás eredményeihez alapvetően járult hozza, hogy 3 nagyvállalatunk értékmutatói kedvezően alakultak. Az 1988. évi gazdálkodás tapasztalatai és eredménye^ Hunqarocamion: Feladatai a népgazdasági tervvel teljesen összhangban a többlet devizahozam növelése, mely a külkereskedelmi aktivum növelését szolgálja. A többletvállalással megemelt 1988. évi gazdálkodási tervét a vállalat teljesítette. Az összes bevétel a tervezettnél magasabb, a saját fuvareszközzel teljesített árbevétel 6,6 milliárd Ft, a tőkés devizaoevétel 6,2 milliárd Ft, az 1987 évinél 19,4 %_kal magasabb. A vállalat teljesitményei minden eddigi évet meghaladó mértékben nőttek. 176,2 millió külszolgálat! Kilométert teljesítettek. A kilométer teljesítmény 9%-ot meghaladóan növekedett (egy szerelvény futásteljesitése 97,4 ezer kilométer). A teljesitmények növeléséhez hozzájárult, hogy a tervezettnél több nemzetközi kamion állt rendelkezésre (Világbanki kölcsön megvalósítása). A belső érdekeltségi és ösztönzési rendszer továbbfejlesztése elsősorban a tőkés devizahozam növelését szolgálta. Az 1988. évi uj szabályozórendszer a vállalati kiadásokat nagy mértékben növelte. A központi pénzügyi intézkedések a valla«• J ___________________________________________i_-__________________á_____________________________
