Budapest Főváros Levéltára: MSZMP Budapesti Bizottság XVII. Kerületi Bizottsága vezető testületeinek iratai - Pártbizottság üléseinek jegyzőkönyvei, 1985 (HU BFL XXXV.22.a/3)
1985-01-17
Í I » I i- 8-tetto A jelenlegi helyzeten csak a vállalati központ segitségével és erőteljes piackutató munkával tudnak változtatni. Vállalataink a gazdálkodás hatékonysága érdekében számos intézkedést tettek. Rugalmasan alkalmazkodtak a gyorsan változó körülményekhez. szervezetkorszerűsítéssel, a belső irányi' tási rendszer egyszerűsítésével, hatékonyabbá tételével csakt' nem valamennyi vállalat foglalkozott. Emelkedett az önelszámoló egységek aránya, ez az eredményese bb gazdálkodás iránti érdekeltséget is megteremtette. A felsoroltakon kivül emlitést érdemel, hogy a FÉKON rákoshegyi üzeme is 1934. április 1. óta önelszámoló egységként működik. I Üzemeink, intézményeink kapcsolódtak az energiaracionalizálási, a gazdaságos anyagfelhasználási és technologiakorszerűsitési kormányprogramhoz. Megbecsülendő eredmények születtek a hulladékok és másodlagos nyersanyagok hasznosításában. Az ésszerű takarékosság szemlélete egyre jobban kiterjed a gazdálkodás egészére. A vállalati, szövetkezeti vezetők többségében megfeleltek az egyre magasabb követelményeknek, az elért gazdasági erednényakáén tükröződik felkészültségük, kezdeményezőkészségük, új iránti fogékonyságuk. Demokratikus vezetési stilus a jellemzőjük, döntéseikhez kérik és elvárják a politikai és társadalmi szervezetek, a kollektívák véleményét és javaslatait• A munkahelyi demokrácia fejlődött, a mindennapi munka része lett. a feltételeket szigorító központi intézkedések fogadtatása kedvező változáson ment keresztül az öt év folyamán. Az első időszakot a segítsógvárás jellemezte, ma már általánossá vált a jogos, termelést szigorító szabályzók elfogadása, s azok szellemében a cselekvő, tettrekész hozzáállás. ii m szocialista munkaverseny-mozgalom segítette a termelési célkitűzések megvalósulását, tevékenységében jelentős változások j j i ! l -|S»" ■*£ 'sMfiWXi ^ _______-___________________________________________________________________------------------------------------------- Z_________________________________________________
